应收款项是公司在运营过程中所形成的，危害公司经营管理收入和利润，是公司资产不可或缺的一部分。接下来小编就和大家一起来一一学习培训在年尾时如何清理这种应收账款的帐务的。

第一，创立帐务清理的工作小组

应收账款的账目清除牵涉面比较广泛，且有时候立即涉及到一些部门或个人得失，只是仅凭财务部也是很难完成。因而，往往需要将好几个部门进行相互配合才能达到。一般企业为来将清理工作实际落实到实处，都是会成立由财务部门带头部门协作的工作小组，互相配合清理工作，销售部门与采购部门是工作小组的核心参加单位。

第二，制订帐务清理的计划方案

为圆满完成帐务的清理工作，财务部应根据企业的具体情况，制定完备的清除计划方案，方案内容一般包括应收款项清理的实际范畴、具体内容、时长、常见问题等。计划方案应具有可执行性，切勿裂缝。

第三，应收款项的处理方法

应收款项主要包含应收帐款、预收账款和其他应付款，因而清理工作也主要围绕着这种会计分录所进行的。

（一）应收帐款的处理方法

一般来说，应收帐款是往来账清理的重点和难题，做为负债企业有时候不愿给与相互配合。应收帐款的清理工作应该有销售部门紧密配合，且是与销售部门的绩效考核相关联，不然有时候此项将会很难进行。

应收帐款清除按以下流程开展：1. 财务部门立即算出正确应收账款余额并设计出对账函；2. 立即传出对账函，积极主动督促顾客回复函；3. 财务部门立即查验回复函状况。

（二）预收账款的处理方法

预收账款的清理程序与应收帐款基本一致，预收账款

清除检查的关键应放在己方是不是已经接到货品、他是不是按进展开拓市场等。

（三）其他应付款的处理方法

其他应付款可分为内部结构和外部这两种情况，的内部通常是企业内部员工的贷款、备付金等，外部通常是各种各样担保金、保证金等。

（四）对应收帐款开展账龄分析表

对在应收款项查账清除时发现的一些问题需及时展开分析，对其账龄分析做出剖析，鉴别出可能出现的呆坏账。