2018，在我国的净人力资本总数与2011年对比，降低了4000万人！随着为之的是，我国企业人工成本以每一年16%之上的速率飙升。用工难、用工贵的难点，越来越愈来愈突显。

一方面企业要担负职工工资、“五险一金”等显性成本费;

另一方面也要担负离职补偿金、职工医疗期等间接成本。

也有一方面企业愈来愈多周期性、暂时性、大批量化的用工要求。

在这里情况下，传统式的用工模式早已不可以考虑和融入企业的要求和发展趋势。

根据用工要求的波峰波谷、按需聘请优秀人才的“灵活用工”模式变成很多企业提升直聘网窘境的新挑选。

1、什么叫灵活用工

灵活用工的定义最开始由海外引进，那时候中国很多人会将其与劳动派遣混为一谈，实际上它是二种迥然不同的服务项目模式。

灵活用工，便是顾客将一些可重复性的、单核心的职位或职责业务外包，也就是说，是指企业将某种每日任务或职责的实行或服务项目內容转由第三方来进行。

举个事例，当某公司必须临时性或按时必须人清洁卫生但又不愿招一个专职人员承担，这类情况下就可以和保洁服务公司协作，让保洁服务公司定时执行派人来清洁卫生。

2、灵活用工盛行的缘故

国家新政策：国家新政策和相关法律法规的持续标准，让企业用工模式更为多样化。

经济环境：若依然延用传统式应用人力资本的方法，让企业在严格控制风险性与成本费的另外，适用业务流程迅速发展，便变成几近左右为难的严峻每日任务，而灵活用工可以让企业轻轻松松处理难点。

本人观念变化：员工工作中思想意识产生变化，追求完美人生理想和精神实质考虑变成关键推动力。年轻一代工作中意识的变化，为灵活用工的发展趋势与自主创新出示了充裕的优秀人才驱动力。

尽管对企业来讲，灵活用工是协助企业减少人力资源成本费，着眼于竞争优势的塑造与提高，可是在操作过程全过程中，灵活用工流通性大、匹配度较低、到面率和到岗率低、管理方法难度系数较高难题，让灵活用工意愿企业心存顾虑。

在这里情况下，做为综合型第三方人力资源服务提供商，除开可以处理所述难题外，还能处理下列难题。

1、女员工怀孕期，顾主必须暂时性工作人员对其职位填补。
2、一些服务项目支持性职位职工因紧急事件出勤，如：得病等，必须迅速寻找候补人员。
3、因业务流程热季而出現的临时性用工要求，必须得到处理；
4、机关事业单位因定编难题需很多临时性工作人员，但没有人管理方法的难题；
5、很多聘用人员的个人社保缴纳、个人社保缴纳、薪酬派发等日常事务

必须留意的是，在服务提供商的挑选上，企业要选择专业的人力资源企业。

此外，企业职工一般随着着一系列褔利个人社保、人事部门纠纷案件、工伤事故风险性等，而选用人力资源服务项目后，给企业产生五点危害：节省人力资源管理成本；提升HR工作中使用价值；提升客户满意度；减少企业用工风险性；轻轻松松高效率管理方法。

将职工征募、新员工入职离职管理、在职人员管理方法，住房公积金交纳、薪酬派发等繁杂事务管理业务外包，可以提高企业本身的经济收益。

另外，也可协助企业为挑选和塑造长期性职工出示转正定级前充足的观察期，合理减轻应急聘请的风险性和工作压力。

具体描述，伴随着中国经济发展进到新形势，中国产业结构产生变化，在互联网技术与智能科技下，诸多如服务项目、新零售、互联网技术等领域刚开始趋向多样化用工方法。以“零工”工作人员取代全职的工作人员的“灵活用工”模式已经快速兴起。