随着政府部门对灵活用工模式不断清晰用工标准，灵活用工的规划逐步扩展。本篇旨在经过事例分析灵活用工能量有多大。

大部分灵活用工岗位主要会集在可代替性强、低协作、基础性岗位，但也有25.71%的企业在技术性、专业性岗位使用灵活用工。据调查显现，我国有2亿灵活用工从业人员，约7800万人选择依托互联网的新作业形状。新作业形状容量大，部分岗位门槛不高，能够助力要点集体完成作业增收，能够完成精准作业扶贫。

据渠道数据显现，56%的骑手具有第二职业，其间26%是小微创业者，21%为技术工人。以外卖骑手为例，在本年1—5月中，新加入美团外卖骑手有107万。许多人表明灵活用工渠道作业规划大，许多作业门槛较低。大部分贫困家庭能够经过兼职送外卖，骑手均匀每月能够多赚超越2900元，16%的骑手每月多赚4000—6000元，这些收入均匀占到家庭总收入的40%。

许多职场中的人多年处于一个位置，犹如在温水中煮青蛙，被裁人后，往往难以习惯新的作业节奏和竞争环境。在这种情况下，做一个灵活用工从业人员是一个很好的方法，能够让你逐步习惯新的作业节奏。作业时间自在，灵活用工具有灵活性与兼职特性。灵活用工能够协助要点集体完成灵活作业与长时间作业相结合，保证其个人收入有延续性。

新作业形状的灵活性吸引了很多有本职作业的人参加灵活用工，取得额定收入。灵活用工渠道也期望在愈加有利的法令框架下完成企业和职工的共赢，协助要点集体完成灵活作业与长时间作业相结合。