合情合理的进行税款筹划，可以推动企业税负的减少及其竞争能力的提高。那麼为了能保证企业税收筹划的取得成功，在实行税款筹划的历程中，什么事宜必须需注意呢？

1、重视税款筹划计划方案的综合型。最先，税款筹划的总体目标由企业财务管理的目标——企业价值评估利润最大化所决策。企业税收筹划应紧紧围绕公司总体计税基础的减少和均衡公司各企业间税赋，而不是某些公司某些税收税赋的降低。因为各税收的计税基础互相关系和各公司间绩效考评的原因，各税收间具备消长的关联，某类个人所得税计税基础的减缩很有可能会导致别的税收计税基础的扩大；再加上公司各企业间又不肯舍弃已得的权益，如处理错误，非常容易造成窝里斗，多长出没必要的成本费。因此税款筹划既要考虑到某一税收的避税权益和多税收中间的权益相抵要素，也需要考虑到均衡公司各企业间税赋。次之，税款权益尽管是公司的一项至关重要的社会经济权益，但没有公司的所有经济发展权益，例如某一投资项目税款的降低并不意味着公司共同利益的提升。假如由多种多样计划方案可选择，最佳的计划方案该是共同利益较大的计划方案，并非税赋较轻的计划方案。因而，公司进行税款筹划应充分考虑，全方位衡量，不可以为筹划而筹划。

2、坚持不懈成本效益标准。公司在执行某一项筹划计划方案时，务必遵循成本效益标准，才可以确保税款筹划总体目标的完成。一切一项筹划计划方案的执行，经营者在获得一部分税款权益的与此同时，必定会为执行该计划方案投入税款筹划成本费，仅有在考虑到筹划计划方案中的暗含成本费的情况下，且当税款筹划成本费低于所得的的盈利时，此项税款筹划计划方案才算是有效的和可行性的。公司开展税款筹划，不可以仅盯紧某些税收的税赋多少，要紧紧围绕总体税收负担的轻和重。一项完成的税款筹划计划方案必定是多种多样税款计划方案的提升挑选的結果，提升挑选的规范并不是负税最少反而是在负税相对性较小的情形下，公司共同利益较大。此外，在挑选税款筹划计划方案时，不可以把目光仅盯在某一时期缴税至少的计划方案上，而应考虑到听从公司的长期性发展战略规划，挑选能保持公司总体效益最大化的税款筹划计划方案。 3、做好公司与税款管理人员的关联。同税款管理人员培养感情针对经营者有非常的实际意义，这类实际意义取决于税款管理人员在稽查中有“行政执法程序”即在民法要求未有力在意的地区、在民法要求偏于原则立场的行业、在民法要求有一定延展性力度的区段与在特殊的场所下税款管理人员有其指定的管理方法威势，公司谋取这类威势为己所用。除此之外，税款管理人员常常在制订一些主要的税务管理规章制度、方法、对策时，开展普遍的调查分析，征询各个方面的意见与建议，尤其向有竞争力的公司“请教”。适度明确提出对税款管理人员有全局性的提议会提高征纳彼此的好感度，进而使公司在市场竞争中获取优点。或是主动进攻，因为公司是在本地具备知名度的机构，具备一定的经济发展作用和社会发展职责，公司的盛衰对地方造成一定危害，尤其是新科技行业和影响需求侧改革的公司（如电力行业，通讯公司、交通出行公司、生物医药企），运用自身的优点学习培训当地政府高官，使其劝谏政府部门制订有益于公司的现行政策。那样可以获得当地政府的好感度，又可使自身的技术性获得广泛运用与此同时迅速的开启销售市场。 企业税收筹划的取得成功，除开必须留意以上事宜，还必须留意采用有效对策减少风险性，而且寻找专业技术人员的作用和具体指导。