弹性预算列表式如何计算

公式法是应用固定成本性态实体模型,计算费用预算期的 成本金额,并编写成本费用预算的方式.依据成本费性态,成本与货运量中间的排列与组合可以用关系式表述为:

y=a bx

在其中,y表明某种费用预算成本费总金额,a表明此项成本费中的费用预算 固定不动成本额,b表明此项成本费中的预算单位 变化成本额,x表明预估货运量.

公式法的特点是有利于测算一切货运量的费用预算成本费.可是,台阶成本费和 曲线图成本费只有用数学原理调整为平行线,才可以运用公式法.必需时,还需在"备注名称"中表明适用不一样货运量范畴的 固定不动花费和企业 变动费用.

列表法

列表法是在预估的 货运量范畴内将货运量分成多个水准,随后按不一样的货运量水准编写费用预算.

运用列表法编写费用预算,最先要在明确的货运量范畴内,区划出多个不一样水准,随后各自测算各类费用预算值,归纳纳入一个预算表格.

编写弹性预算的具体步骤如下所示:

①挑选和明确各种各样生产经营活动的数量单位使用量、人力钟头、设备施工时间等.

②预测分析和明确很有可能到达的各类生产经营货运量.在明确经济活动货运量时,要与各部门一同融洽,一般可按正常的运营 主题活动能力的70%-120%中间范畴明确,也可按以往历史文献中的最少货运量和最大货运量为上最低值,随后再之中区划 多个级别,那样编出的弹性预算比较好用.

③依据成本费性态和货运量中间的依赖关系,将公司产品成本区划为变化和固定不动2个类型,并逐一明确各类花费与货运量相互关系.

④测算各种各样货运量水准下的预测分析数据信息,并且用一定的方法表明,产生某一项的弹性预算.

例如:某公司生产制造丙商品,预估单位变动成本500元,在其中立即原材料成本费310元,立即人力成本60元,企业变化制造成本40元,预估固定制造费用总金额116000元.依据上述材料,按弹性预算法可编写不一样货运量水准下的费用预算,

此类的货运量应用领域为800台至1100台中间,如总产量在这里一货运量范畴内,总成本相对性不会改变,而固定成本与货运量成占比变化.表格中1000台总产量水准为正常的主题活动工作能力水准.依据货运量百分比编写各个水准的费用预算,为此产生延展性成本费预算表格.

上文详细介绍弹性预算目录式如何计算,根据上文人们也认识到了主要内容,测算时分成公式法和列表法,我们可以参照上文解决,以上便是内容了,必须留意的是大家需要掌握有关实际操作,谢谢你的阅读文章,热烈欢迎连续观注本官方网站新闻资讯升级!