一、物流行业会计怎么做会计账务处理

物流行业运用科学的管理技术以及组织结构，根据方案、执行、操纵组织协调等方式对运送、仓储物流、装卸搬运、外包装、派送、物流包装、信息资源管理各个环节开展系统融合，以较低费用和最小的资金占用费，安全性、立即和优质地为用户提供多用途、一体化的供应链物流服务项目。因为生产经营活动的独特性，物流行业物流服务运行单位的组织架构不同于一般的商事主体与运输企业，并对产生费用无法立即依据《企业会计制度》或政府会计准则的统一要求开展账务处理，与此同时成本信息内容在供应链公司经营管理管理方面具备十分重要的作用，因而并对成本的核算与计算成为当下一个需要解决的问题。

1、物流服务管理方法职能部门花费解决

物流服务管理方法工作部门主要从事物流服务的承包工作与客户服务工作。在其中，承包工作中主要包含物流服务的询价采购、方案策划、招投标、合同签署等，客户服务工作主要包含维系客户、处理客户投诉等。

物流服务的承包工作中实际上便是物流服务的初期研发工作。物流服务的初期开发设计工作产生对应的网络资源消耗，如办公场地各项费用、工作人员薪酬各项费用、物流方案设计花费、承包流程的业务费用等。从理论上说，假如物流服务招投标取得成功，则说明物流服务早期开发设计取得成功，进而各项费用应当记入物流服务成本中。可是，依据谨慎原则及其《企业会计制度》相关研发支出的账务处理标准，不管物流服务早期开发设计成功和失败，其存在的花费都应该在发生的时候一次性记入成本费用。而且，物流服务的初期开发成本中有很大一部分是间接成本，难以定义不同类型的物流服务到底需承担是多少早期开发成本，无法选择适合自己的分派规范把这些间接成本分派于不同类型的物流服务。物流服务早期开发成本的间接成本特性也反映出将其作为成本费用解决的实际可行性分析。

假如物流服务早期研发工作产生费用适合于做为成本费用解决得话，将其作为管理方法费用归集还是对于运营费用归集是另一个非常值得探索的难题。《企业会计制度》将相关研发支出纳入期间费用，但小编认为将物流行业物流服务的初期开发成本列入营业成本则比较合适。《企业会计制度》明文规定，营业成本主要是指在销售产品过程中出现费用，包括在销售产品过程中出现的运输费用、装卸费、包装打包费、保险费用、展览会费和广告费用，同时为市场销售本公司产品而专门设置的销售机构(含销售点、售后网点等)的员工工资及福利费、相似薪水特性费用、业务费等。依据营业成本这一概念的定义，物流行业物流服务的初期开发成本合乎营业成本的本质特征。物流服务管理方法工作部门所承担物流服务的承包工作任务，其实就是物流行业的营销工作，其产生费用与一般商事主体的营业成本特性同样。

物流服务的客户服务工作实际上就是物流行业给予物流配送服务的延伸，是物流服务的“售后维修服务”，因此进行客户服务工作存在的花费也可作为营业成本解决。

2、物流服务工作职能部门花费解决

依据物流行业物流服务的运营现况，物流服务工作工作部门通常是专门设置的物流服务运行核心以及下级子公司，承担物流服务合同签署后每个业务流程环节实际运行。

不论是物流服务运行核心或是其下级子公司所发生的组织机构花费与管理者各项费用等等都是因运行物流服务而造成的，应当把它们各自记入不一样物流服务的物流业务成本费。在加工制造业，将这一类费用归集为产品成本，然后通过一定的方式分派记入被进行生产成本中。从与物流行业密切相关的交通业成本计算的现行制度与操作实务看，运输业务费用包括运输业务运行职能部门各项费用。现有的《交通运输企业成本费用管理核算办法》将运输业务运行职能部门各项费用先核算为经营间接成本，再选用适宜的分派方式分派记入有关配送的营运成本中。《交通运输企业成本费用管理核算办法》明文规定，经营间接成本做为运输业务成本项目，就是指运输企业在经营过程中所发生的无法直接记入运送成本对象的各类间接成本，包括每个生产企业(运输队、舰队、装卸队等)为机构及管理运送生产制造存在的运送生产制造管理员员工资、员工福利费、折旧费用、维修费、租费.保险费用、物耗、低值易耗、供暖费、水电气、招待费、差旅费报销、劳保费以及其它经营间接成本。显而易见，物流行业应设“经营间接成本”学科用以核算与计算物流服务工作工作部门所发生的组织机构花费与管理者各项费用。

但特别注意，因为物流行业所运转的物流服务的差异，在日常工作中针对物流服务工作工作部门所发生的组织机构花费与管理者各项费用还应当根据实际情况开展核算与处理。物流服务工作工作部门存在的花费依据能不能立即记入某一物流服务成本费能够划分为直接成本和间接成本。比如，物流行业在承揽比较大的物流服务的时候会考虑到设定分拣基地这一作业工作部门，依据物流服务运行策略的设计方案，分拣基地一般能够分为两种：一类为总分拣基地，承担接受顾客方货品并组织货品从本分拣基地至地区分拣基地或至货品接受方的推送;另一类为区域分拣基地，承担接受总分拣基地分拔的物品并组织商品的派送。

假如分拣基地仅立足于某一项物流服务，则其核心所发生的组织机构花费与管理者各项费用需作，为直接成本记入物流服务成本费;假如分拣基地立足于不同类型的物流服务，这时该分拣基地所发生的组织机构花费与管理者各项费用先要在“经营间接成本”学科开展核算，随后选择适合自己的分派规范分派记入不同类型的物流服务成本费。除开分拣基地之外，物流行业配送的、装卸搬运、仓储物流、生产加工工作等子公司所发生的组织机构费用及管理者各项费用也先要辨别它与某种物流服务之间的关系，随后做为直接成本或间接成本记入物流服务成本费。

3、物流服务花费解决的独特考虑到

之上讨论的对物流行业物流服务管理方法工作部门、工作工作部门各项费用的处理方法合乎外界汇报财务的规定，可是却货运物流公司经营管理管理方法角度观察，仅供这种会 计解决尚无法满足企业运营管理的需求。为了能体现物流行业给予某一项物流服务的计划成本水平和营运能力，必须完整的成本费信息内容，这时候不但要将物流服务工作职责 单位的项目组织各项费用包含以内，并且应先核算在“营业成本”学科里的能够差别属于某一项物流服务的物流业务管理方法职能部门业务流程组织各项费用包含以内。 比如，物流行业对某一项物流服务的招投标通过了，即早期开发设计通过了，这时从物流行业物流服务运营管理的需求考虑，应先可以确立定义的早期开发成本即物流服务 承包花费做为此项物流服务的盈利分析的组成因素之一，则在评定此项物流服务的计划成本水准以及营运能力时要将承包花费考虑进去。

一样，针对物流行业在招投标过程中出现的物流方案设计花费，在招投标成功之前做为早期开发成本列入营业成本，在招投标成功后，应先后面产生的运输方 案设计方案(调节、提升)花费立即记入所参与投标物流服务成本费中。依据企业运营管理的需求，还应先招投标成功之前所发生的能够和别的物流服务区分开来的物流方案设计 花费记入此项物流服务成本费中。针对物流管理信息系统产生费用，依据《企业会计制度》的相关规定，在自主开发的情形下，因能不能开发设计取得成功具备可变性，而把开发设计 花费做为成本费用列入期间费用;在外部购买前提下，做为无形资产摊销最终摊销费列入期间费用。可是却货运物流公司经营管理管理方法角度考虑，针对开发设计取得成功并且能区别不一样物流行业 务的仓储管理系统开发成本、专门为某一项物流服务运行而购买的管理系统的摊销费用，应当记入此项物流服务成本费当中。

二、会计账务处理常见问题

1、弄清费用预算。单位预算这一块基本支出倒没有什么，便是项目支出一定要搞清楚：一是一共有多少个新项目，然后根据资产的用处（从下发资产文件就可以知道），那样把中间、省、市及其县市级配套资金用于分类。

比如：2016年安徽二项惠民工程状况

公共性文化场馆对外开放：2016中间补贴地区艺术馆图书馆 艺术馆（站）对外开放项目资金、2016年三馆对外开放补助资金、2016年乡镇文化站对外开放县市级补助资金这三个资产分别为中间、省、县市级资产，全部用于三馆及乡镇文化站对外开放应用。

农村文化建设专项补助：?2016年中间农村文化建设专项补助资产、2016年省部级农村文化建设专项补助资产、2016年农村文化建设发展趋势重点县市级配套资金这三项资产分别为中间、省、县资产，全部用于农村文化建设，包含四个方面：送戏入村、农家书屋、资源整合共享、电影放映。?

2、搞清楚财政局一体化平台。财政局一体化平台分成指标管理、进度管理、授权管理、?政府采购项目、常见表格几片。

指标管理：能够得知全年度全部项目指标数量（包含上级领导结转成本、今年费用预算?）、早已提招生数、早已付款数，及其指标盈余状况（指标值减方案、指标值减掉付款）。

进度管理：主要运用于从指标值中递交用款计划。

授权管理：能够得知全年度付款清单（依照付款先后顺序）。

政府采购项目：主要运用于费用预算中纳入政府采购项目的项目指标数量、付款数等状况。

四者关联：指标管理涵盖了进度管理和政府采购项目全部指标值费用预算数与授权管理全部付款状况。进度管理和政府采购项目是指标两方面，付款监督是进度管理和公开招标的实施情况，方案不一定付款。

3、弄懂账务软件设置。基本支出非常简单，项目支出要事先设定单位，能够按照上级检查的规定来调整，上级领导按主要用途查验则按照主要用途设定单位，上级领导按各个项目执行情况查验则按照自有资金设定单位。

同时要注意设定备查簿电子账，各自按应用领域和由来设定，或者只是按由来、主要用途设定，但excel表后接一列主要用途或由来，那样可灵活搜索。?

针对财政应返还额度，要开设备查簿电子账，依照上年结转后的新项目设定，也方便掌握该专项资金的所有主要用途，避免以前年度混合使用。

4、全面了解自有资金：

预算支出。依据费用预算把握“一般预算支出”是否有拨款及时（从一体化平台指标管理上搜索指标值，同时要注意对比费用预算批复）。

上年结转。依据年指标值处理表把握“财政应返还额度”“存款”是否有结转成本拨款及时（从一体化平台指标管理上搜索，同时要注意对比去年指标值处理表）

往来账户资产。依据企业往来账户资产表把握“调入资金”流动性状况（从一体化平台“报表管理”里的“企业往来账户资产统计表”查询）?，把握每月加入的资金是什么，比如：上级领导案子补贴、公益岗位薪水、薪水代缴项、退汇、别的临时性转到存款资金。

货币资金。依据资产负债表中货币资金把握企业货币资金账户余额。每月即便与财务出纳核查企业货币资金账户余额。

把握资产动向：

财政直接支付。依据授权管理充分了解企业付款明细分类账。?

调入资金付款。即往来账户资金拨付。

现金结算。根据资产负债表中货币资金账户余额，掌握货币资金付款状况。?

5、搞好凭证录入工作中。

一是每月底从一体化平台里的“授权管理”中?查看、打印出来当月的付款明细分类账，按时间，依据上边额度，融合税票逐一上传，这样就不会少计漏记凭据，也可以轻松与财务出纳核查。

二是针对惠民工程项目资金，为了方便迎来各个单位查验，还可以在独立从单据中去除出去，按照时间顺序再再行纪录、装订。

三是用心核算、纪录。留意区别是以基本支出走，还是对于项目支出走。从项目支出走要核算到此项目。

别的留意：代缴薪水，实发一部分贷记项目支出，借记财政拨款收入；代缴一部分贷记存款，借记其他应收款。

接到往来账户资产，借记存款，贷记其他应收款，其他应收款设定下属清单。