人力外包服务项目是一种人力资源管理服务项目，公司依据必须将某一项或几类人力资源资源优化配置工作内容或管理职责业务外包出来，由第三方技术专业的人力资源管理服务外包组织来进行，以其减少运营成本，完成公司收益的利润最大化。但有很多公司以前都没有了解过，不清楚详细的具体步骤是什么样的，下边让我来讲解公司人事部门岗位外包服务流程。

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　　业务流程资询

　　开展人事部门岗位外包协作的情况下，公司最先需要确立自身的要求，这也是人力外包服务流程的第一步。公司只能在明确需用的业务状况下能能够 找协作目标，随后与人事派遣组织相互交换建议，基本明确项目合作，这一环节彼此之间应当给予真實靠谱的信息内容，表述彼此之间协作的诚心。人力外包服务流程中的这些过程归属于早期的准备工作。

　　剖析调查

　　人事部门岗位外包服务流程的下一步便是人事派遣组织应当按照公司的人事部门规定实现分辨，假如有哪些难题必须商讨应当在初期的情况下就提醒另一方，防止以后没法完成产生一些没必要的合同纠纷案。假如协作事项做到，那麼人事派遣组织必须对公司开展信息收集，这些方面主要是掌握公司的快速发展和公司文化，进而确立适宜的合作协议。

　　明确提出授权委托计划方案

　　彼此假如讲过彼此之间掌握，明确了协作事儿。那麼下面必须对于协作內容开展详细的商讨，尤其是对于服务的要求;合同书中需要对人事派遣花费，服务承担事宜，公司必须付款的花费作出清晰的要求，防止日后发生哪些合同纠纷案，给双方产生什么不开心。

　　商谈计划方案

　　在人力外包服务流程中，合作协议是必须通过持续的商谈才能够最后谈妥，这也是人力外包服务流程中消耗時间较长的事儿;由于存有权益的关联，因此 彼此之间都是会存有磨擦。

　　签署《人事外包服务合同》

　　这也是人事部门岗位外包服务流程中最重要的一步，因此公司和人事派遣组织都很高度重视。合同书中需要确立彼此支配权、责任，分辨彼此之间的法律依据，随后依规签署《人事外包服务合同》。

　　合同履行

　　这个是人事部门岗位外包服务流程的最后一步，也是人事派遣的执行环节。人事派遣组织给予人事派遣服务项目，严格遵守《人事外包服务合同》中的各类承诺。

　　坚信经过上应对公司人事部门岗位外包服务流程的详细介绍，公司对于此事都是了很清晰的掌握，在网络时代，公司必须的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服务项目，根据“网上系统软件 线下推广服务体系”的双重融合，为公司带来高效率、便捷，且专业性的人事岗位服务外包。