岗位外包是指公司把一些基础的、单核心业务流程领域的作业或岗位外包出来，交到第三方人力资源管理企业来进行，那样既减少了HR的情况下，又可以减少花费开支，所以说这样的方法针对公司来说是非常不错的。可是岗位外包是否有法律纠纷呢?下面我们就为大伙儿具体解读一下。

　　1、防止对工作情况开展管理方法 立即工程验收成效

　　业务流程一经分包，即变成 业务外包方企业经营管理方法的內容，公司需要从对外开放包业务流程流程管理中撤出，尤其是应防止对岗位外包方员工的同时管理方法。在协议中，应制订工作中产品质量标准，并依照规范对工作成效开展工程验收依据对外开放包业务流程的检收結果，核准应付款给岗位外包方的酬劳，乃至规定业务外包方付款合同违约金。

　　当服务项目不符合作合同承诺时，公司应以合同书为根据，与业务外包方意味着沟通交流联络，商议解决方法。

　　2、防止对岗位外包员工立即管理方法

　　用人公司在操作过程中，对施工单位的员工，应以“无论”为标准，以适度“间接性管理方法”为填补，切勿开展同时管理方法即立即根据外包协议，以书面材料方法承诺企业针对“結果”的规定，如品质、规格型号、质量这些。防止对承包单位员工的同时管理方法，由于发包单位对承包单位的员工开展同时管理方法，非常容易被确认为劳动派遣，员工与公司(发包单位)中间便会造成法律事实，发包单位可能担负连同承担责任。

　　在岗位外包时，用人公司还可以根据以三点开展标准在外面包劳务公司时造成的法律纠纷，合理合法用人是前提条件，公司应用劳务派遣有一些缘故便是为了更好地分散化用人风险性的，而不是让公司身临其境在其中。

　　3、用人公司要严苛核查岗位外包企业资质

　　针对法律法规业务外包方需要具有相对资格的专业能力工作中，如建筑施工、物业管理服务等，理应仅限挑选具有正规资格的公司。针对一般业务流程,虽然国家法律对外包服务沒有资质证书领域的强制规定，但以便保证服务水平及其业务外包方对进行业务外包工作中的员工开展有效的管理方法，也理应保证 业务外包方具备相关的工作经历。

　　最好挑选一家技术专业靠谱有资质证书，有相当规模的岗位外包企业协作，就非常可靠了。

　　岗位外包的法律纠纷有什么，坚信各位在见到以上我的答复都需要现已十分清晰了，无论岗位外包有什么风险性，大家最首要的還是要降低这种隐患的发生，这个时候选择专业且专业的岗位外包企业就很必须了。是专业性的岗位外包企业，为公司给予劳动派遣、岗位外包、灵活用工、代缴社保等服务项目，协助公司解决困难，专注于把人力资源管理变的更简易。