伴随着劳动派遣慢慢被规范性，公司刚开始收集新的用人模式来为企业控制成本。由于《劳动合同法》要求公司应用派遣工不可少于总用人的10%，因此劳动派遣这类方法受到一些人力资本密集式的公司而言，就会有一定的限定。而业务外包这类方法的发生则让公司看到了“黎明”，公司根据人力资源管理业务外包也可以控制成本，提升公司的工作效率。

　　可是一切全是有好有坏，一切事儿都可能存有极致，一定会有一些风险性。那麼人力资源管理业务外包有怎样的风险性呢?下面我们就为大伙儿具体解读一下。

　　一，安全隐患

　　公司理应主要关心人力资源管理业务外包业务流程的安全隐患，由于这一风险性对公司的危害常常是要命的。因为公司推行人力资源管理业务外包业务流程，外包商理所当然进到企业内部，而且掌握具体的生产运营状况，便于对公司员工开展有效的绩效评估，可是这样一来人力资源管理业务外包业务流程的经销商将得到很多公司的內部保密信息，存有企业内部信息内容向外界泄漏的安全隐患，进而导致公司相关员工薪酬工资待遇的关键材料泄漏给公司同业竞争的竞争者，导致企业内部的出色员工被挖去，因此企业理应分外关心人力资源管理业务外包业务流程所也许产生的安全隐患。

　　二，法律纠纷

　　人力资源管理业务外包业务流程在中国归属于一种新型的业务流程，在我国对人力资源管理业务外包业务流程的有关相关法律法规并不十分健全，沒有对人力资源管理业务外包业务流程开展整体的标准，因而公司在选择人力资源管理业务外包业务流程的环节中没有一个规范化的步骤能够 遵循，因此许多公司在进行人力资源管理业务外包业务流程的环节中通常不能够产生一系列有效的管理制度，在对主要的人力业务外包业务流程的进行过程中存有的法律纠纷沒有开展重点关注，很可能在无意间中间就触遇到法律法规的道德底线，进而导致公司由于法律纠纷而危害到一切正常的生产运营。

　　无论是业务外包或是外派它实际上还是有一定的风险的，重要或是取决于大家要如何去挑选。尽管说大家没法彻底消除这种风险性，可是我们可以在一些措施来防范风险。这个时候挑选一家靠谱靠谱的外包服务就变得至关重要。

　　是一家专业性的人力外包服务，为公司给予劳动派遣，劳务派遣，代缴社保，灵活用工等服务项目，协助用户处理难点，专注于把人力资源管理变的更简易。