灵活用工便是要更强处理企业所面对的分阶段.周期性的用人难点，如今也是备受公司们的热烈欢迎，灵活用工能够灵便.合理的助推公司降低成本，自然目前也有许多企业不了解灵活用工，也不知道实际要如何开展实际操作，下边就要给大家来详细介绍灵活用工公司该怎样开展实际操作?

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　　1.业务流程资询:基本掌握彼此的意愿，确定彼此之间的资质证书，互换分别企业的基本情况并详细描述相关的事宜。

　　2.剖析调查：依据用人公司明确提出的一些实际规定，对具体办公环境每个岗位开展认识和参观考察。

　　3.递交灵活用工计划方案：依据掌握把握的情形和用人企业的规定(包含原来的各种管理制度)，制订出一套较为完善的《灵活用工计划方案》，递交给用人企业审批。

　　4.彼此对预案开展商谈：彼此承诺時间地址，对《灵活用工计划方案》开展仔细的科学研究商议，在合理合法用人的条件下开展改动，健全《灵活用工计划方案》。

　　5.签署《灵活用工合同书》：确立自己的支配权，责任，义务，根据有关相关法律法规，签署《灵活用工合同书》。

　　6.执行合同文本并给予服务项目：与员工签署《劳动合同》，严格遵守《灵活用工合同书》的有关法条及工作纪律要求，为用人企业给予服务项目。

　　上边便是对灵活用工公司该怎样开展使用的详细介绍，坚信公司们都了解实际要怎么做了，也提示各位要选个安心的服务平台协作，在网络时代，公司必须的是更全透明.更高效率.更有安全保障的服务项目，根据“网上系统软件 线下推广服务体系”的双重融合，为公司带来高效率.便捷，且专业性的灵活用工服务项目。