在新冠疫情期内灵活用工变成公司间資源灵便配备，减少经营成本，提升运营效率的一剂救人妙方。而盒马鲜生这类“借员工”的方式，仅仅灵活用工方式中的冰山一角。

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　　这类灵活用工的状况却并并不是第一次发生。那这类用人方式到底有哪些魔法，可以让它在新冠疫情期内及其疫情过后减轻公司的边际效益工作压力，提高企业经营效率，减少公司业务流程风险性。

　　此次的肺炎疫情直接影响的产业基本上全是日常经营成本高，轻资产资金投入，人力成本已经超过成本费用60%以上的公司。不言而喻，在不能开工打开门运营的情况下，每日要付款的成本费却一成许多，也就必定造成了大家目前见到的局势。但咱们也不会太难找到，在此次肺炎疫情中挫裂较小的公司在人力的发展战略调节上不一样的地方。

　　从长久看来，灵活用工不但可以协助公司缓解很多固定不动人工成本、还能够与此同时协助公司合理合法规避风险。

　　除此以上二点以外，灵活用工还能协助公司完成灵巧的人力资源调节。在忙季提升人力资源，在淡旺季降低人工成本压力，公司可以依据自身的状况较大水平“减轻负担”，一定水平上解决了公司的迫在眉睫。

　　近些年，我国市场上也出現了一些灵活用工服务平台，一定水平上的确协助公司完成了用人上的信息的不对称，缓解了一定压力。但灵活用工服务平台在我国或是新起事情，各色各样服务平台方式好坏难分、品质摇缀，销售市场依然展现乱相。

　　凭着很多年人力领域实际操作新项目的工作经验，为各领域大型企业给予灵活用工服务项目，用丰富多彩的实践经验告知对灵活用工心动的公司，向前走一步，你要注意什么，如何实际操作才可以把风险性降至最少，效率提高较大，为公司的人力新项目服务保障。