时下许多公司都是有挑选劳务外包，由于业务外包业务流程能让公司降低复杂的事务管理，致力于关键业务流程上的发展趋势，那是否公司的任何业务流程都能够业务外包的啊。理论上讲是无有什么问题的，但实际或是要依据公司本身状况来算，那麼公司什么业务流程比较合适劳务外包?看一下的简介吧。

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　　合适劳务外包的业务流程：

　　人才招聘。公司要求的高层住宅工作人员，如业务经理等招骋寻找工作中业务外包给劳务外包企业，把这种职责有层次性地业务外包出来做，在一定层度可以缓解HR单位的运行花费，还可确保在短期内、以更广的方式寻找适合的优秀人才。

　　国家法定的福利。例如社会养老保险、失业保险等事务性工作，这种工作中通常要和政府机构相处，比较之下，HR劳务外包服务提供商有更广泛的人脉圈資源。

　　员工学习培训。公司人力资源管理的首要目标之一便是学习培训。在员工培训流程中，培训设计通常由专门的培训机构来进行，由于出色的专业培训企业一般有着人力资源各领域的权威专家，她们能创建一整套广泛适用好几家公司的综合型专业技能、工作经验和专业技能。

　　劳务外包可用职位：

　　一般公司经常业务外包的职位有行政前台、文秘类岗位、营销职位、数据整理职位、厅堂服务项目职位、后勤服务支撑点职位、小区保洁新项目、员工食堂新项目、别的单核心职位这些。

　　以上是对公司什么业务流程比较合适劳务外包的详细介绍，坚信对公司拥有非常大的协助，在网络时代，公司需求的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服务项目，根据“网上系统软件 线下推广服务体系”的双重融合，为公司给予高效率、便捷，且专业的劳务外包服务项目。