如今针对公司来讲，有一种很放心的人力资源管理方式，便是把公司一部分工作中承包给一个服务项目平台来进行，称为劳务外包。时下受新冠疫情的危害许多公司会采取如此的方法，但也是有以前没了解过的公司，不清楚实际的步骤是什么样的，下边就要来详细介绍公司肺炎疫情后开展劳务外包的流程有那些?

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　　劳务外包服务流程：

　　1、业务流程资询：基本掌握彼此意愿，确定合理合法资质证书，互换企业基本情况并进行表明。

　　2、剖析调查：根据公司单位明确提出的规定，对公司的工作人员总数，遍布状况等数据开展搜集掌握。

　　3、明确提出授权委托计划方案：依据不一样公司单位规定及目前情况，明确劳务外包服务项目內容。

　　4、商谈计划方案：彼此科学研究、商议授权委托计划方案內容，并改动、健全授权委托计划方案，明确时刻表。

　　5、签署《劳务外包服务合同》：确立彼此支配权、责任，分辨法律依据，依规签合同。

　　6、合同履行、给予服务项目：严格遵守合同书之各类承诺。

　　上边便是对公司肺炎疫情后开展劳务外包的流程的详细介绍，坚信对公司拥有非常大的协助，在网络时代，公司需求的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服务项目，根据“网上系统软件 线下推广服务体系”的双重融合，为公司给予高效率、便捷，且技术专业的劳务外包服务项目。