劳务外包指的便是公司依据本身的服务要求，沒有太多时间在企业的基本人事部门上边，因此便会把人力资源中的一部分或是是整个的作业业务外包出来，交到第三方劳务外包企业来解决，例如。那样公司就可以有越多的时间段在关键项目上边，提高自己的核心竞争力。那麼公司与劳务外包协作的实际步骤是什么呢?下边技术专业的劳务外包企业告诉你。

　　想要知道劳务外包的协作步骤，最先我先给各位介绍一下那样一个知识要点，尽管说劳务外包这类方法的确对公司的协助非常大，可是并并不一定的公司都合适劳务外包，公司或是要依据本身的具体情况来做考虑到。

　　一、合适劳务外包种类的公司有什么?

　　1、劳务派遣工较为超出10%的情形下;

　　2、有定编限定，超编的情形下;

　　3、必须撇开繁杂反复管理方法的情况下。

　　二、公司与劳务外包企业的协作步骤：

　　1、最先公司依据缺编人力资源统计分析要求总数给到劳务外包企业;

　　2、统计分析劳务外包的社会保险费、房租费、附加费等，累计费用预算;

　　3、企业上网掌握劳务外包企业的经营规模、用户评价、资质证书等，确定企业基本情况是不是进行协作;

　　4、明确协作，签署《人事外包服务合同》：确立彼此支配权、责任，分辨法律依据，依规签署《人事外包服务合同》;

　　5、执行服务项目，强烈推荐工作人员招聘面试，用人企业依据具体要求考虑到是不是选任;

　　6、按协议实行其他承诺事宜。

　　劳务外包的协作过程是什么样的?有关这个问题我现在就为我们介绍到这儿，期待对各位有协助。想要知道更多的有关劳务外包层面的內容，请持续关心。