如今许多公司挑选临聪慧用人方法来解决困难。公司把所需用人业务外包给第三方专业的劳务派遣公司来进行，公司只看結果，降低花费。自然时下有很多公司以前没了解过这种的方式，不清楚实际的步骤是啥，下边就要来给大家详尽的详细介绍聪慧用人服务外包步骤是啥?

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　　聪慧用人服务项目的职位：

　　中低端及生产制造一线岗位包含不限于生产制造作业员、库房营业员、店员、业务员、叉车工、统计员、电焊工、焊工、设备维修工、文员、前台接待、行政专员、驾驶员、人事部门等职位。

　　聪慧用人服务外包步骤：

　　1、业务流程资询：基本掌握彼此意愿，确定合理合法资质证书，互换企业基本情况并进行表明。

　　2、剖析调查：企业根据用人公司明确提出的聪慧用人规定，对公司的员工总数，遍布状况等数据开展搜集掌握。

　　3、明确提出计划方案：依据不一样用人公司规定及目前情况，明确服务项目內容。

　　4、商谈计划方案：彼此科学研究、商议授权委托计划方案內容，并改动、健全授权委托计划方案。

　　5、签署合同：确立彼此支配权、责任，分辨法律依据，依规签署合同。

　　6、给予服务项目：严格遵守《智慧用工外包合同》之各类承诺。

　　以上是对聪慧用人服务外包步骤是啥的详细介绍，坚信大伙儿对于此事拥有很明白的了解，聪慧用人业务外包能合理有效的处理公司用人层面难点，自然前提条件是要找一个信得过的综合服务平台，这儿强烈推荐各位挑选聪慧用人综合服务平台!