2018年早已以往，在这一年中大家见到很多的公司和创业人拥有 消极的心态，乃至因此大过去了消极的范畴。很多人针对将来的可变性拥有 巨大的焦虑，这类可变性不仅是反映在经济发展的循环系统中，并且反映在人力资源市场上。人力资源管理技术性销售市场已经持续的产生这转变 ，将来侧重点集中化在招骋、生产主力、员工感受、灵活用工和人力只有的极大发展潜力当中。今日就带大伙儿看一下2019年灵活用工的三新趋势。

　　一、新时期员工更追求完美员工感受

　　中国公司已经历经初入职场中坚力量慢慢向90后、00后变化的全过程。新时期的员工更为追求完美想法与归属感，更追求完美自身的价值感。

　　员工往往要留到这一机构里，除开吃饱穿暖，也有高级的要求：一是反映价值感，自己做的事儿是更有意义的;第二是本身的职业生涯发展，公司可以给予不断学习的机遇;第三是给予充裕的归属感。那样一种复合型感受才可以具有员工留任激话的功效;也有便是本身在职人员场的优越感及满足感。

　　但无论如何，让员工尽量依照自身喜爱的方法去工作中、去充分发挥自身的使用价值，也是一种自主创新。提高员工感受，是新时期的人力资源管理服务项目关心的关键。提高员工感受的身后，机构的最后目地全是期待让员工能更为爱岗敬业。

　　二、项目投资员工的发展

　　有一些公司明确提出的成长型福利是非常值得我们去关心的。

　　据统计，将来全世界大约有3.75亿人口数量将遭遇再次学生就业，2030年近1亿我们中国人或遭遇岗位变换,全世界将有8亿人被智能机器人替代，自动化技术的浪潮中，给予工作中学习培训机遇是全社会发展必须 处理的难题之一。这代表着，大家往日的专业知识在未来十年里或许会被迅速地更新迭代。

　　因此 大家项目投资员工的发展，是为了更好地让优秀人才向专业知识密集式发展趋势，协助员工解决终生学习的挑戰，解决与现代文明的挑戰。与此同时，新的学习方式发生，泛娱乐化和垂直化发展趋势让学习培训和工作中更为无缝拼接。它是持续颠覆式创新员工的关键方法。在目前优秀人才的基本上，提高优秀人才的效率。

　　三、招骋委缩和优秀人才供求工作压力共存

　　在外界人力资源市场里，2018年总体的噪声十分大。缩招、裁人响声此起彼落。尽管许多公司都注重仅仅在做人力资源管理的系统更新。可是无论如何，迅速发展趋势的领域已经趋于做一些融合。

　　除开IT行业以外，也有房地产业和一些生产制造领域，都是在招骋上趋于更为传统。很显著的一点是，不论是大型企业，像阿里巴巴、华为公司，或是总体看来，每个大城市的绝大多数领域全部招聘需求是在渐渐地缩窄的。从秋天逐渐，也不算得上一个招骋高峰期。假如跟踪到2022年春天，很有可能这一曲线图会出现更显著的发展趋势。

　　此外一方面，虽然看上去大家仿佛不用招那麼多的人了，但绝大多数HR的管理层依然要说十分缺人，缺的是复合性、业务型，或是战略、紧缺性的新绿色生态行业优秀人才。在实际的优秀人才供货层面，各种优秀人才供货不是平衡的。招骋委缩和优秀人才供求的工作压力实际上是共存的。

　　灵活用工在最近几年一度变成人力资源管理界的热门词汇。大家也觉得灵活用工在未来两年会和劳务报酬所得一起变成一种发展趋势。尤其是在新个税法施行实施以后，大家的用人方式和逻辑思维必定要产生变化。

　　，一家技术专业的灵活用工服务平台，为公司给予暖心的HR服务项目和优秀人才的要求服务项目，给予劳动派遣、岗位外包等业务流程，专注于把人力资源管理变的更简易。

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