2019年……发觉"灵活用工"这一词爆火，尽管这一概念经常可以看到，但大伙儿对灵活用工的认知能力依然存有一些不全方位。

灵活用工使用流程梳理

第三方“工蚁宝平台”把灵活用工作为一个服务商品或是服务內容来看待。在这样的事情下，彼此中间就"灵活用工"有三个流程必须进行。

I、付款

以灵活用工的付款方式，它实际上可以处理人们许多公司的管控或成本费的目地，这里付款的价值关键实际上就是说一种薪酬的分拆，或是叫劳务关系的分拆。

比如公司把一部分的岗位取得灵活用工的平台，有第三方工蚁宝平台之外包的方法洽谈岗位，让这种员工在第三方平台上确定这种岗位。因而它就出現一种付款价值。

公司把一部分钱给第三方工蚁宝平台，第三方工蚁宝平台给员工，那麼这些钱就变成员工灵工个人所得。

这一算不上公司的薪酬个人所得，因而呢，这些钱呢，就不容易列入公司的薪酬职工薪酬的层面，就不容易列入有关的税金，也不容易列入未来的这类赔偿里边去。因而它能够协助有一些公司保持这类管控和成本费目地。

II、调配

灵活用工针对工蚁宝平台而言。更大的难题取决于它的调配价值，也就是说灵活用工。

工蚁宝平台对总量工作人员的调配，就是说对目前工作人员的一些跨企业的调配。传统式的外派和业务外包对原顾主出示的是传统式的外派服务外包，那麼这种工作人员对新顾主出示的就是说灵活用工增值服务，而劳务派遣公司出示的是这类调配的价值，根据平台这类调配价值去保持。

III、储备

灵活用工的第三步实际上是一种储备，是对增减的储备。

一个灵活用工的平台或是一个工蚁宝平台根据灵活用工的平台，有总量工作人员，另外储备了许多增减工作人员，随后为公司开展按需的调配，就是说储备的价值。

目前，对公司和工蚁宝平台而言，灵活用工可以解决付款的难题，实际上就早已反映挺大价值了。那假如可以再保持调配和储备，那灵工的社会发展价值对本人对公司的成本费价值就会进一步反映。