当职工已不取决于你的机构，只是取决于自身的专业知识与工作能力的情况下，职工与机构会产生什么关系？机构将怎样转型发展，才可以融入个人的要求？

智能化的浪潮下。机构界限愈来愈模糊不清，没人想要被干固在传统式劳务关系的低沉中，就业模式也已不只是只仅限于“企业+聘员”的传统式劳务关系。

以“平台+本人”为特性的新式劳动力模式——灵活用工正为个体工商户提供更大的演出舞台，开拓新的学生就业室内空间。

Uber，世界最大的出租汽车公司，却沒有一辆的士；

阿里巴巴网，现在已经是全球市值最大的零售商，却沒有一件产品库存量；

平台模式，伴随着互联网技术的出現，拥有跨越传统式商业服务模式的内函与知名度。

而共享经济，也是为平台模式提供了最好的生存条件。愈来愈多的企业早已刚开始迈向平台化的构造。
在我国较大 的日用消费品企业联合利华，她们就将企业很多的技术性业务外包给外界复合型人才开展产品研发，进而大幅度降低了企业劳动力成本费，提升了高效率。

依据联合利华的调查数据信息显示信息，在选用对外开放自主创新的模式以后，联合利华的产品研发占销售总额占比从2001年的4.9%，降低到二零零九年的2.6%，但产品研发通过率从2001年的35%，升高到二零零九年的65%。

就是，产品研发经费预算沒有升高，但通过率却大幅升高，这就是对外开放自主创新的能量。能保证多快好省的自主创新。

另外根据那样的一种协作模式，宝洁公司无需为业务外包精英团队交社保，也大幅度降低了企业成本费。
受上半年度疫情的刺激性，很多企业都会独立思考怎样转型发展，在劳动力模式层面，“灵活用工”变成众多企业的不二之选。

企业要想灵活用工，寻找一个适合的灵活用工平台尤为重要。

一个好的灵活用工平台才可以让企业纵享灵活用工的优点，而不必担心风险性难题。

「工蚁宝」深耕细作灵活用工行业很多年，方知在其中的隐型风险性，一次员工关系管理的变化改革创新，应当考虑到什么风险性，哪些的业务流程模式下合乎灵活用工的现行政策，传统式企业灵活用工实际该怎样落地式，接好活都能为您提供最佳计划方案，助推社会发展各领域稳定发展趋势！

工蚁宝—一站式灵活用工共享经济平台，将共享经济引进人力资源管理灵活用工行业，颠覆式创新企业灵活用工和税务总局提升；借助互联网大数据、云计算技术、人工智能技术等关键科研开发的人力资源财税咨询SaaS系统软件。