签订劳务外包合同时，要在合同中列出所有要素，包括劳务外包价格、服务范围、服务水平、服务标准等。，并统一意见，消除差异。外包合同的谈判是从双方各自的需求出发，进一步反复协商，最终确定双赢的价格。我们不能盲目地压低价格。也许价格压低了，但质量和服务也降低了一个水平。劳务外包用工企业得不偿失。此外，还需要建立良好的管理机制。即使劳务外包合同条款规定详细，劳务外包在实际运行过程中也会随时出现新的问题。因此，承包商和发包商应有专业的团队，建立有效的管理模式，确保整个劳务外包合同能够得到很好的执行、管理和发包商不会对承包商失去控制。最后，劳务外包可以按合同有效执行。

为了尽量避免劳务外包的风险，双方都应将对方视为亲密的合作伙伴，并在合同条款规定之外向对方额外付款。只有这样，才能形成密切的合作伙伴关系，优化劳务外包业务流程，提高生产力，节约成本，降低风险。因此，发包人从各个环节把握主动权，规避外包风险是非常重要的。

《劳动合同法》使企业的就业更加谨慎。法律的制定必须有其不完善之处。《劳动合同法》显然倾向于保护劳动者的权益。企业需要从生存的角度思考：如何使我们的就业方式朝着标准化的方向发展？可以考虑用劳务外包代替劳务派遣，在实际操作过程中扬长避短，成为替代劳务的最佳选择。