审计资源是即为完成审计目标所需的基本性标准总称。狭义审计资源主要是指财务审计人力资源管理。每一个审计项目都必须要消耗对应的审计资源，并受限于审计资源。融合审计资源希望通过对当前审计资源的理论配置组成，以及对于潜在资源的深入挖掘和提高，搭建出新审计资源组成，提升财务审计生产主力，最大程度地达到内控审计的需求。现阶段在规定财务审计监督全覆盖的大环境下，财务审计任务艰巨和审计资源有限的资源分歧显得格外突显。尤其是一些重要同歩审计项目涉及到被审计公司数量大，财务审计覆盖范围广，审计业务繁杂，急需解决从横向和纵向几个维度融合审计资源，着力构建内控审计总体协力，提升审计效率。

在横向层面上，着力构建由各个部门审计机关一同机构、分级负责的财务审计组织模式依据审计机关领导机制，地区审计机关受平级政府部门和上级审计机关的双重领导体制，在审计业务上则是以上级领导审计机关领导干部为主导。因而，在实施重要同歩审计项目中，省部级审计机关能够完全借助隶属市、县二级审计机关能量，合理扩张财务审计覆盖面积，拓宽内控审计链，扩展财务审计深层。

省部级审计机关在建立重要审计项目时，必须确立审计目标，明确审计对象，选准审计重点，同时结合审计项目状况明确提出配制各种审计资源的需要。做为带头机构行政机关，一是要搞好财务审计示范点和调查摸底工作中，制定好审计方案并组织实施。二是要配制好审计资源，科学规范地分派财务审计每日任务，搞好统筹协调。在财务审计项目组织实施环节中，应以内控审计计划方案为基础，严格遵守统一组织领导干部、统一实施方案、统一组织自纠自查、统一当场执行、统一标准规格、统一财务审计公示的“六统一”标准，对不同审计流程各个阶段均明确提出明确规定。根据对审计的全过程控制，立即追踪监察项目开展状况，实时分析处理财务审计中发现各类问题，保证审计项目严格执行审计方案标准执行。

市、县二级审计机关承担所属区域的财务审计组织协调工作中。依照内控审计计划方案明确内容，根据当地具体，制定具体实施方案，并协助本地审计项目的部门与实施。财务审计执行过程中，紧密积极与左右二级审计机关中间、内部控制审计与社会审计能量间的融洽与对接，既需要注意避免多次重复财务审计，又要避免缺审漏审。与此同时，及时沟通在财务审计执行中发现基本问题，立即递交汇总数据和其它相关审计成果，并依据上级领导审计机关规定查证查细审计项目。

在纵向层面上，着力构建多部门联合、多种类、多技术专业财务审计能量共同努力、协作配合大审计模式（一）不同种类财务审计的力量融合。审计机关带头工程项目的实施，依靠内部控制审计和社会审计能量，合理扩张财务审计涉及面。一是高度重视充分发挥内部控制审计基本性、根源性监督的作用，特别是要充分发挥主管部门内部审计机构的功效，利用自身技术专业财务审计能量进行单位财务审计。与此同时，根据内部控制审计自纠自查和审计机关抽样检查紧密结合、立即财务审计和交叉式财务审计紧密结合等形式，既可以查明难题催促自主整顿，又可以有效防止瞒报、忽略难题。二是由公开方法依靠社会审计能量，特别是在要充分发挥社会审计在项目审价、资产报告评估、公司财务核查等方面技能特长。审计机关既可以全权委托社会发展中介服务对被审计公司开展财务审计，也应由被审计公司或主管部门在内部控制审计能量缺少或不好的情况下，授权委托社会发展中介服务对被审计公司开展财务审计，递交审计成果。根据依靠内部控制审计和社会审计能量一同执行审计项目，还能够推动提升内部控制审计以及社会内审人员的审计业务水平，做到互利共赢的实际效果。

（二）审计机关内部结构不一样技术专业的力量融合。在目前社会经济持续发展变迁的大环境下，审计业务行业还在不断创新，审计业务日趋繁杂。如市、县党员领导干部经济责任审计，涉及到税务、公司、项目投资、自然环境、土地、农牧业等几种审计专业优秀人才，借助单一职责部室的能量已不能满足大中型审计项目的需求，急需解决在审计机关内部结构摆脱技术专业部室的界线，融合不一样更专业的财务审计能量，根据协作配合，产生总体协力，扩张审计成果。

与此同时，为提升审计效率，确保审计质量，还能够融合综合部门专业的网络资源。如电子计算机单位能够帮助构建计算机审计服务平台，帮助开发设计电子计算机审计模型，为进行数据审计提供支持；科研单位能够收集与审计项目相关的世界各国审计资料，搞好管理决策参谋长，协作开展课题研究，总结提炼审计经验，给予理论创新；政策法规单位能够提前介入项目执行整个过程，将案件审理能量外置，全过程案件审理，全过程严格把关，立即明确提出案件审理建议，健全财务审计档案资料，防止财务风险；整顿单位最好提前参加对被审计公司相关问题的整顿监察，推动被审计公司边审边改，健全改进措施，提高整改成效。

（三）与相关单位的协作配合。纪检、组织部门、司法部门检查等相关部门与审计部门对比，有之特殊职责优点；财政局、国有资本、个人社保、土地、环境卫生等主管机构，在推进体制机制创新健全，提升公共性资金绩效等多个方面，也有其独有优点；在推进审计整改监察层面，还能够灵活运用人、市政协能量，以合理促进审计整改贯彻落实，提升财务审计危害。

在和相关单位的合作上，可分为日常合作和重点合作二种体制。日常协作机制一般开设办公会议，担负实际协调职能，按时集结相关工作部门举办专业大会，分配年度工作计划，确立工作目标，集中研讨重大事情，进一步明确办公会议办公室里的所属单位及有关岗位职责。如多么地设立经济责任审计办公会议，审计整改监察工作领导小组等最典型性。重点协作机制一般是由财务审计和相关单位一同深入开展重要审计项目，既运用审计的单独权力和专业特色，又融合相关单位的区位优势，分享财务审计案件线索，推动审计成果更大化。如某审计机关在实施低收入农户医疗保险审计项目中，事前即与财政局、民政部门、医疗保险等主管机构融洽，一同开展审计工作中。既运用有关主管机构网络资源查深查透审计项目，合理扩张财务审计涉及面；又能促进有关部门依据财务审计存在的问题，完善制度，加强监管，提升财务审计成果。与此同时，审计部门也可以利用其自觉性优点，公正公平的为领导决策给予参谋长，推动完善制度建设。

在财务审计整合资源中需要注意的问题一些问题

加强顶层设计。我国审计机关在重要审计项目的项目立项、执行、结论汇报等环节，都需要对有关资源分配开展充分考虑，搞好统筹协调。要确定带头工作部门和合作单位的工作职责，健全好的工作计划方案，按时科学研究处理项目开发过程中存在的各类问题。

完善制度建设。建立和完善相关建议和规章制度，标准财务审计整合资源和方式与方法，防止主观随意性，如制定相关工作部门间的合作联系制度、社会发展中介服务审计资源的政府采购制度和审计整改督查制度等，以科学规范地配制和运用好各种审计资源。

提升培训指导。因为融合的财务审计能量专业素养各有不同，必须在健全内控审计计划方案、统一财务审计根据和判定规范的前提下，进行全平台、多层面、形式多样、操作性强的培训工作。与此同时，在财务审计执行过程中要进一步加强施工现场管理，标准财务审计操作步骤，预防财务风险，保证审计质量。

提高思想认识。根据健全绩效考核，对参加重点项目的内审人员开展合理的绩效评估，不断加强合作工作人员的积极性。与此同时，因为此类新项目通常涉及到地方党委战略决策或民生工程重大事情，一定要重视内审人员廉洁、信息保密等方面文化教育和检测，保证审计结论严格保密、廉洁规定服务承诺及时。