一、基本矛盾未把握住

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大家每进行一个审计项目，多多少少，会有点审计发现，但是这些审计发现，什么基本矛盾，那些是次要，一定要分辨。根据把一些独立的研究连接起来，加上认真的剖析，找到造成产生重大风险的主要原因所属，言之有序，纲举目张，那样再与被内审人员沟通交流，既可以劝服被审计公司，塑造财务审计威性，又可真正意义上的帮助其寻找问题因此，改善目前的管理能力。

反过来，假如我们未抓主要矛盾或冲突的关键要素，反而是只看到了一些细微末节，付之一笑，那样，这种审计发现，不但不能劝服被审计对象，反倒给他留有内审人员一点也不专业印像。我们也没有发现他们管理工作的主要问题在哪儿，只有向老总报告这种无关紧要的物品。所以被审计对象还认为我们都是抓她们辫子，碰到坏一点的被审计公司，还会继续反咬一口大家一口，给大家扣个：审计处只能应付工作，只耽误了她们日常相关工作的“遮阳帽”，如果一旦在老总心理状态产生那样一个概念，那审计处也就没有容身之地了。

二、定位不准

审时度势，思总是会在行以前，才会有好结果。因为只有先想好本身定位，才发现自己的功效，在审计过程中能够把握发浓淡的尺寸。

由于我国现在所处发展过程关联，取决于我国内部审计现阶段的境地，财务审计精准定位与企业发展战略、高层住宅对内部审计的认知，也和审计部门能力相关，这大体上决定了内部审计的功效，也决定了内部审计的未来。

三、技术专业不牢固

这儿所称的技术专业不牢固是单批内部控制审计理论知识与能力，且不指被审计对象专业，大家不是唯一，被审计对象专业我们不可能全都把握。

所说内部控制审计技术专业，我觉得应当包括一些必不可少的知识和技能。专业知识包含一定的财务审计专业知识、财务基础知识、内控制度及风险管控专业知识、公司治理结构及企业运营的业务流程这些，自然有一定的信息科技专业知识更强；能力包括剖析、发觉、问题解决能力，与人相处技巧这些，仅有具有了一些知识和技能，才可以在财务审计实际项目的时候，充分考虑到被审计公司产生问题根本原因。比如一个招标人员工作并没有按基本搞好，那我们就会充分考虑是由于每人必备难题、时间的问题、环境污染问题或是真正意义上的存有什么风险，不可以单一的主观臆断便是采购员没做好。

内部审计作用是监管、查验、点评等几大关键的功效，假如实施项目是未掌握基本上内精准定位，一不留神便会加入到实际业务流程中来。初学者常会犯这类的不正确，如果在招标会投标时，就很容易参加进来。内部审计这时，只是一个监管的全过程。

还遇到一些企业，居然有内审部来撰写每个部门的流程制度，那样至今，在审计的情况下，就变成了自身审自己了。

再者就是在实施实际项目，自身再和被审计公司沟通的时候，一定要注意本身精准定位，内部审计只想要企业、股东会承担，其他任何人没有权利了解内部审计的相关介绍，别人都在问到内部审计工程项目的进度、结论等可以信息保密。