在快节奏的现代商业环境中，灵活用工模式已成为企业应对市场变化、提升运营效率的重要手段。这种模式下，企业与员工之间的雇佣关系更加灵活多变，薪酬计算与发放也面临新的挑战与机遇。

灵活用工模式下的薪酬计算，首要原则是“按劳取酬”。这意味着，员工的薪酬应与其实际工作表现直接挂钩，而非仅仅依据固定的职位或工作时间。为了准确衡量员工的工作成果，企业需要建立一套科学的绩效评估体系。这一体系应综合考虑任务完成的数量、质量、效率以及员工的专业技能和团队协作能力等多个维度，确保薪酬计算的公平性和准确性。

在薪酬计算的具体操作上，企业可以采用多种灵活的方式。例如，对于按小时计费的员工，可以通过打卡或工时记录系统来精确统计其工作时间；对于按项目计费的员工，则可以根据项目的完成情况、进度以及客户的反馈来综合评估其工作绩效，并据此确定薪酬。

薪酬的发放同样需要遵循高效、透明的原则。企业应根据薪酬计算结果，及时足额地向员工发放薪酬，避免拖延或克扣。为了提高薪酬发放的效率和安全性，企业可以采用电子支付等现代化的支付方式，减少现金交易带来的不便和风险。同时，企业还应建立完善的薪酬发放记录和档案，以便随时查阅和核对。

在灵活用工模式下，薪酬计算与发放还需要特别注意以下几个问题：一是要确保薪酬计算的公正性，避免主观臆断和偏见；二是要保障员工的合法权益，避免薪酬低于法定最低工资标准或存在其他违法行为；三是要加强薪酬管理的信息化和智能化建设，提高薪酬计算与发放的效率和质量。

此外，企业还应积极与员工进行沟通和协商，共同制定合理的薪酬计算方式和发放策略。这不仅可以增强员工的归属感和忠诚度，还可以提高企业的凝聚力和竞争力。

综上所述，灵活用工模式下的薪酬计算与发放是一项复杂而细致的工作。企业需要综合考虑多种因素，制定科学合理的薪酬计算方式和发放策略，确保员工的合法权益得到保障，同时提高企业的运营效率和竞争力。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。