税款筹划最先要处理基本税务管理水平，随后是在合理合法合规管理的前提条件下，根据对交易结构和步骤的调节、设计方案，做到税赋最佳目地一系列策划主题活动。税款筹划对经营者（以公司为例子）和财会人员的使用价值不一样。

1 税款筹划提高企业价值评估

乙企业原来是小规模纳税人，某年的销售总额做到1000万元，已申请办理变成一般纳税人。原先当小规模纳税人的情况下，公司一年的成本费是90万余元，销售总额一百万元，所得税的交税款=100/（1 3%）*3%，大概是三万元。之后收益变为1000万元，变成一般纳税人之后，沿用之前的税务总局管理方法，因购置图划算，沒有索要所得税增值税专票，造成 沒有进项税额抵扣。应交纳的所得税=1000/（1 13%）*13%=115.04万余元

乙企业由小规模纳税人变成一般纳税人以后，沒有立即提高公司的税务管理能力造成 交了诬陷税，这就是税务管理能力不高的主要表现。因为欠缺税务管理水平，最后担负不好不良影响。因而，公司经营者要提高使用价值，务必具有税款筹划工作能力。

2 税款筹划提高财会人员的岗位使用价值

财务经理很重要，他是发展战略方面的管理人员，例如：投融资管理、税款筹划、股权架构设计方案、全面预算管理方法、内部控制步骤设计方案等关键事宜。这种事宜都牵涉到税，因此 不明白税不好！在财务经理的全部岗位职责里，税款筹划是盈利最显著的，也是公司最必须的。税交多了，老总一定会埋怨财务经理！财务经理的使用价值是帮助老总，根据加强税务总局管理方法、税款筹划，操纵税务总局风险性、减少公司税赋。财务经理务必要参加企业的重特大管理决策，要不然公司会吃大亏。