在实例分析以前，简易整理一遍招待费、宣传费和业务宣传费的扣减规范：

招待费：公司产生的与生产运营主题活动相关的招待费开支，按本年利润的

60%扣减，最大不可超出当初市场销售（运营）收益的5‰（千分之五）。

宣传费和业务宣传费：不超过当初市场销售（运营）收益

15%的一部分，准许扣减；超出一部分，准许在之后缴税本年度结转成本扣减。

比如，某生产型企业

A，2017年完成销售额10000万余元，当初产生招待费200万元，产生宣传费和业务宣传费2000万元，依据税收优惠政策要求的扣减额度测算以下：

不做税筹：

招待费超标准：

200*(1-60%) (200*60%-10000*5‰)=1五十万元

宣传费和业务宣传费超标准：

2000-10000*15%=五百万元

超标准一部分应当交纳所得税税款

（

150 500）*25%=162.五万元

可筹划构思：

招待费是以（运营）收益做为扣减数量，公司可将市场销售单位开设成一个独立核算的营销公司，根据将商品销售给营销公司，再由营销公司完成对外开放市场销售，能够立即产生近倍的销售额，花费额度扣减的数量可得到 提升。

比如，将

A公司的市场销售单位分拆出去，设独立核算营销公司B，再由B完成对外开放市场销售：

1.测算制造业企业C：

招待费超标准：

100*(1-60%) (100*60%-9000*5‰)=5五万元

宣传费和业务宣传费超标准：

1000-9000*15%=-3五十万元

超标准一部分应当交纳所得税税款

55*25%=13.7五万元

2.测算营销公司B

招待费超标准：

100*(1-60%) (100*60%-10000*5‰)=五十万元

宣传费和业务宣传费超标准：

1000-10000*15%=-五百万元

超标准一部分应当交纳所得税税款

50*25%=12.五万元

B企业与C企业超标准一部分应交纳所得税税款累计为：13.75 12.5=26.25

与未筹划前对比，避税

162.5-26.25=136.2五万元

再将分拆出去的营销公司开设在税收洼地，还可再享有地区留成一部分

70%-80%的税收奖励帮扶，一举两得。

之上避税计划方案是十分立即的，但公司也需将开设新企业的增加管理方法运营项目成本控制以内，从公司长久运营综合性考虑到。

与此同时大家也有几个方面提议：

1.恰当计算招待费：

因为公司产生的招待费不管是不是有效，都不允许全额的扣减，最先，公司应操纵并缩小招待费开支额度，严苛区别招待费与其它杂费，不必把旅差费、会议费、差旅费、执行董事费等别的支出渗入招待费，公司参与商品展销会、展会产生的餐费、住宿费用，应做为业务宣传费税前列支。

2.用足扣减额度：

设公司本期招待费为

Y，市场销售（运营）收益为X，依照要求本期容许抵扣的招待费额度为Y×60%，最大不可超出X×5‰，即Y×60%≤X×5‰，根据测算得到Y≤8.3‰X，换句话说，在本期税前列支的招待费相当于市场销售(运营)收益的8.3‰这一零界点时，公司就很有可能用足了招待费的扣减额度。

3.合理分离招待费：

依照税收法律要求，业务宣传费的扣减额度为市场销售（运营）收益的

15%，对比招待费（仅5‰）具备更高的额度室内空间。

公司能够将一部分招待费转换为业务宣传费，提升花费的抵扣额度。比如，将一些餐馆接待费改成赠给顾客的礼物，在礼物印上上公司的名字或标示，附加公司的宣传策划材料，或是邀约顾客参与公司举行的商品交流会，规定出席会议工作人员每日签到，并为出席会议工作人员给予餐馆和酒店住宿，从而造成的花费做为业务宣传费开支，不超过当初市场销售（运营）收益

15%的一部分，准许扣减，超出一部分准许结转成本之后缴税本年度扣减。