集团公司税务筹划绩效评估是集团公司管理人员为了更好地完成集团公司总体总体目标，设定特殊的指标值和规范，选用科学研究的方式，对集团公司总体税务筹划主题活动全过程和結果作出的一种价值判断。在公司广泛追求完美发展壮大的情况下讨论怎样运用税款筹划这一投资理财方式来完成集团公司总体使用价值的利润最大化看起来尤其必需。

　　一、集团公司税务筹划的基本准则

　　（1）成本效益标准。即在业绩考核方式挑选全过程中耗费的成本费应以业绩考核造成的经济效益为限。

　　（2）发展战略合乎性标准。税务筹划业绩考核应以完成集团公司发展战略总总体目标为起始点，完成集团公司长期性权益与短期内权益、共同利益与局部利益的一致。

　　（3）灵活性标准。业绩考核指标值应促进集团公司组员中间共享发展，而不是人为因素的导致矛盾。集团公司做为一个总体，一个分公司生产经营的优劣通常会危害别的分公司的主题活动。

　　二、集团公司税务筹划的绩效评估方式

　　依据上述标准对现阶段常见的绩效评估方式包含传统式的业绩考核法、平衡记分卡业绩考核法开展剖析，为搭建集团公司税务筹划业绩考核管理体系给予构思。

　　（1）传统式的业绩考核法主要是依据财务指标分析来开展点评，其优势是数据信息真正且非常容易获得。但非常容易忽略不能计量检定的非会计要素，而后面一种对集团公司税务筹划而言是尤为重要的。比如集团公司的企业形象、与政府部门的关联等。

　　（2）平衡记分卡业绩考核法是一种集财务指标分析和非财务指标分析有机结合对公司销售业绩考核评价方式，该方式注重非财务指标分析的必要性，但难以避免地受非财务指标分析自身的缺点（即不可以量化分析，数据信息不容易获得等）的限定，因而，具体运作成本费较为高。

　　以上二种种评价方法都有优势，对其开展改善和结合来创建合乎税务筹划规定的业绩考核管理体系是行得通方式。

　　三、集团公司税务筹划业绩考核评价指标体系的设计方案

　　集团公司税务筹划销售业绩价管理体系是以集团公司税务筹划计划方案的执行結果为研究对象，根据对危害、体现税务筹划品质的各因素的汇总和剖析，分辨其是不是完成预估的企业战略管理总体目标。评价方法由此可分成两大类指标值：一类是财务指标分析；另一类是为非财务指标分析，以下：

　　（1）会计管理体系指标值

　　①显性基因（立即）成本费回报率，即税务筹划直接费用和立即盈利的比例。在其中，直接费用就是指公司为节省税金而产生的立即的資源消耗，包含税务筹划的设计方案和执行成本费。前面一种包含集团公司工作人员在开展税务筹划时得到 的薪水酬劳等；后面一种是筹划计划方案在执行全过程中常需付款其它杂费。税务筹划的立即盈利就是指公司由于进行税务筹划节省的税金。该指标值能够 形象化地体现出公司税务筹划的高效率及对经营情况的危害。

　　②潜在性（间接性）成本费回报率，即税务筹划的直接成本和间接性盈利的比例。在其中，税务筹划的直接成本就是指因为集团公司进行税务筹划而间接性产生的花费包含公司为得到 税款盈利而相对应地调节原来的营运资本、组织架构而产生的可计量检定的附加成本费。税务筹划的间接性盈利就是指因为公司进行税务筹划而造成的除节省税金之外的其他可计量检定的盈利包含当地政府的补助款及相对应地调节原来业务范围等而产生的可计量检定的附加收益。

　　③具体税收负担率，即公司应缴税款与应税收入的比例，用于考量公司具体的税赋水准。集团公司一般在运营全过程中会应对好几个税收，法律规定征收率并不可以体现公司的税赋轻和重。仅有明确公司具体的税收负担率，才可以有目的性的制订税务筹划对策及其点评税务筹划的预期效果。

　　④税收法律遵循度，即集团公司因违背现行标准会计法律制度、政策法规所需付款的处罚和税款滞纳金占集团公司总的应交纳税金的比例，反映出集团公司对本地会计法律制度、政策法规的了解水平及其集团公司对税务筹划风险性的心态。

　　⑤集团公司税务筹划与管理目标的偏移水平，即集团公司因税款要素舍弃最佳计划方案改成最优计划方案进而更改会计个人行为产生的经济成本，这在一定水平上表明了集团公司税务筹划与集团公司管理目标发生偏移水平。

　　（2）非会计管理体系指标值

　　①公司在本地的企业形象。这一指标值展现了公司在本地的认同度和责任感的高低，为其在本地长线投资和发展趋势确立了基本。那样既可得到 税收优惠政策，又会提升公司的名气，进而使公司的信誉度提高。