集团公司内部结构的分公司中间怎么开展税款筹划才可以做到利润最大化呢？文中简单详细介绍好多个根据租用主题活动获得税款利润的详细事例。

　　实际操作方法
　　2003年6月18日，湘江集团公司对內部生产经营情况开展解析时发觉，甲公司产销两旺，预估2003年完成销售额783五十万元，比去年提高43%，完成盈利85二十万元，比去年提高51%；而乙公司却碰到了十分状况，2003年预估完成销售额130五十万元，比上一年降低27%，产生亏本3四十万元，比上一年降低34%。甲、乙两个公司适合的所得税率全是33%。

　　因为甲公司的一部分商品与乙公司归属于同一种类，集团公司财务部门提议甲公司将Ａ生产流水线租用给乙公司，租费为五十万元。Ａ生产流水线使用价值为2000万元，该机器设备每一年制造商品的收益为五百万元。这一提议获得企业集团股东会的准许，并于6月30日执行。

　　这条生产流水线的房租应缴增值税额＝50×5%＝2.5（万余元）
　　应缴城建税及教育附加费＝2.5×（7%＋3%）＝0.25（万余元）

　　甲公司将这生产流水线租赁给同一集团公司的乙公司（房租水准与租赁给单独第三方的水准一致，合乎独立法人标准），将应纳税额盈利2五十万元迁移到企业亏损乙公司中来到。

　　租用后，该生产流水线制造的商品应交所得税额＝250×33%＝82.5（万余元），无需交纳。

　　根据税款筹划，全部集团公司得到 筹划盈利82.5－2.5－0.25＝79.75（万余元）。

　　湘江集团公司的丙公司是一家技术性开发型公司，商品的毛利率达48%。可是，因为其销售总额沒有做到三千万元之上，本地高新科技单位不同意汇报申请办理国家级别高新科技公司和新技术应用公司。充分考虑丙公司的商品在本地沒有对比性，企业集团决策将其生产制造机械租赁给本集团公司丁公司（归属于民政部门福利公司，“四残工作人员”占公司工作人员数量的52%）。

    其筹划全过程是：
　　丙公司以较高的房租将3台数控车床租用给丁公司，每台数控车床每一年房租二十万元，3台累计60万元；
　　丙公司将新科技产品（早已完成了关键生产工艺流程）以原材料的为名以10%的毛利率市场销售给丁公司。丁公司再历经一定的处理工艺后以48%的毛利率市场销售，全年度根据这类操作流程市场销售商品2三百万元。

　　企业集团根据税款筹划迁移了所得税2300×（48%－10%）×17%＝148.58（万余元）
　　应交纳城建税及教育附加费＝148.58×（7%＋3%）＝14.86（万余元）
　　迁移所得税2300×（48%－10%）×33%＝874.76（万余元）
　　设备租金应交纳增值税＝60×5%＝3（万余元）
　　应交城建税及教育附加费＝3×（7%＋3%）＝0.3（万余元）
　　应交纳所得税＝（60－3－0.3）×33%＝18.71（万余元）
　　企业集团具体得到 筹划盈利148.58＋874.76－14.86－3－0.3－18.71＝987.08（万余元）。

　　自然，原本在一家公司制造的商品变为俩家公司生产制造，还需要产生运输费和别的期间费用，可是其总量较小。

　　常见问题
　　租用最先是一个至关重要的筹集方式。承租方无须为长期性有着机械设备先垫款资产，防止因短期内资产集中化付款给公司资产稳定资金周转导致冲击性，不必担心资产被长时间占有或运营不那时候担负的风险性。租用也是一种主要的税款筹划方式。在租用主题活动中，租赁企业支付的房租能够 从费用中扣减，具备抵扣增值税效用。就出租人来讲，租赁既能够降低应用与管理方法机械设备所需增加的资金投入，又可以得到 房租收益，而房租收益可用税赋较低的增值税（征收率为5%），这比商品销售收益所适合的增值税税负率（17%）低。

　　当出租方与承租方同为一个集团公司时，租用可让其将财产从一个公司转入另一个公司，完成盈利、花费等的迁移，缓解全部集团公司的税赋。湘江企业集团是小编的一家咨询顾问企业，2001年至今，该企业集团开展了8笔租赁业务，获得了世人认同的实际效果。两公司适合的征收率区别越大，房租越低，从一家公司迁移到另一家公司的收益越多，税赋减少的力度就越大。即便俩家公司适合的征收率同样，租用还可以做到缓解税收负担的目地。

　　在税款筹划主题活动中，租用通常是与转让定价一起实际操作的。经营者一定要留意掌握租用全过程中相关指标值，在其中最核心的是扣除的房租不可以比同业竞争同样机器设备的租用价格便宜过多，不然，本地负责人税务行政机关不认同，很有可能功亏一篑。