劳动派遣是目前非常常用的一种用人方法，它还可以协助公司不错的处理用人难点，减少公司的成本费，提高公司的竞争优势。可是一切全是有利与弊，劳动派遣并并不是预示的有益处，也是有一些弊端的，那麼公司在开展劳动派遣时应当考虑到什么难题，以预防以后发生一些风险性。

　　1、挑选靠谱的劳动派遣企业

　　如今因为公司要求的不断发展，目前市面上经常出现的劳动派遣企业愈来愈多，造成 公司在挑选的情况下不清楚该何从着手。挑选不太好的很有可能在协作历程中发生一些风险性，挑选好的企业又不知哪家是比较好的。我这里提醒我们挑选靠谱专业性的劳动派遣企业还可以从资质证书、服务质量、用户评价、实例层面入手挑选。

　　2、劳动派遣合同的信息要确立

　　《劳动法》第59条第1款要求：“劳动派遣公司安排员工理应与接收以劳务外包方式用人的企业(下列称用人企业)签订劳务外包协议书。劳动派遣协议书理应订立安排职位和员工总数、外派限期、劳务报酬和社保费的金额与付款方式及违背合同的义务。”

　　3、劳动派遣用人比例问题

　　尽管说劳动派遣这类方法针对公司来讲是非常不错的，可是这并不代表着说公司就可以一味的应用劳务派遣工，《劳务派遣暂行规定》第四条要求，用人企业理应严控劳动派遣用人总数，应用的被外派员工总数不能超出其用人总产量的10%。前述所称用人总产量就是指用人公司签订劳动合同书总数与运用的被外派员工总数之和。

　　4、劳动派遣可用什么岗位?

　　依据《劳动合同法》第六十六条要求，劳动派遣只有适用如下所示岗位：

　　其一、暂时性岗位：即续存時间不超过六个月的职位;

　　其二、辅助岗位：即是主要经营的业务职位给予业务的非核心业务职位;

　　其三、代替性岗位：即用人企业的职工因脱产研究生、请假等缘故不能工作中的一定期内内，能够由其它职工代替工作中的职位。

　　以上内容便是我们今日给我们介绍的有关公司在开展劳动派遣时必须特别注意的难题，期待对各位有协助。想要知道更多的有关劳动派遣层面的內容，请持续关心。