近些年公司应用劳动派遣的数目在降低，由于许多公司全是遭遇阶层段、周期性雇工的难点，那样就得找适宜的解决方案，灵活用工的发生让公司用人难点获得有效的处理，因此越来越愈来愈多的公司会选用灵活用工业务外包的方式，但这在其中有一些难题必须留意，下边让我来详细介绍灵活用工业务外包要留意哪些层面?

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　　掌握灵活用工业务外包存有的风险性

　　灵活用工业务外包和劳动派遣较大的区分取决于，在劳动派遣用人关联中，用人企业对外派员工具有一定程度上的自主权，而在灵活用工关联中，公司不享受对外包服务员工的立即自主权。若公司在真实中仍然对外包服务的员工立即开展管理方法，那麼这类劳派极有可能被确认为“真外派，假业务外包”。因此公司在选择开展项目外包时，针对次现行政策一定要关心，尽早做好充分的准备，规避风险。

　　公司本身情况是不是还可以开展灵活用工

　　并并不一定公司都能够开展灵活用工业务外包，在选择开展灵活用工前，一定要谨慎核查法律法规针对自身需要开展业务外包的行业是不是有独特的限制性要求。针对早已有明文规定不可以开展业务外包业务流程，公司就不可以违反规定开展，不然会遭遇很大的法律纠纷。

　　对施工单位资质证书开展调查

　　公司挑选 开展灵活用工后，针对人力资源管理公司的选取与调查全是重中之重。一家好的人力资源管理企业还可以协助公司控制成本，提高工作效率。假如选用的人力资源管理企业沒有资格得话，很有可能会给公司本身运营带来不利危害。也有可能会担负外包服务员工的工伤赔付这些这种必然的风险性。

　　坚信经过上应对灵活用工业务外包要留意哪些层面的详细介绍，公司对于此事都是了很清晰的了解，也提示各位应选专业的网站协作。是一家可靠的人力组织，现阶段早已为数万家公司带来了长久的人力资源管理服务项目，还能够为公司给予岗位外包、劳动派遣、灵活用工等多方位的人力资源管理服务项目。