劳务派遣是公司现阶段省时省钱的一种人力资源管理方式，把人力资源管理的一部分或所有工作中业务外包给一个劳务派遣公司来进行，那样能够让公司合理的节约劳动力成本费，自然公司在开展劳务派遣的那时候是有一定步骤的，下边让我来给大家详解公司开展劳务派遣有什么步骤?

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　　合适劳务派遣的公司类型：

　　1.劳务派遣工较为超出10%的情形下;

　　2.有定编限定，超编的情形下;

　　3.必须 撇开繁杂反复管理方法的情况下。

　　劳务派遣的具体流程详细介绍：

　　(1)用人方依据缺编人力资源统计分析劳务派遣要求总数。

　　(2)统计分析劳务派遣和社会保险费.住宿费用等，累计费用预算。

　　(3)在网上掌握劳务派遣企业企业规模，确定合理合法资质证书，相互交换企业的基本情况。

　　(4)明确协作，签署《人事外包服务合同》：确立彼此支配权.责任，分辨法律依据，依规签署《人事外包服务合同》。

　　(5)劳务派遣企业执行服务项目，强烈推荐工作人员招聘面试，用人方按照具体需要考虑到是不是选任。

　　(6)按合同书实行其他承诺事宜。

　　根据下面给各位详细介绍公司开展劳务派遣有什么步骤，坚信对公司们拥有非常大的协助，也建议公司们要找专业的服务平台协作，是一家靠谱的人力资源管理组织 ，现阶段早已为数万家公司给予了长久的人力资源管理服务项目，还能够为公司给予劳务派遣.劳动派遣.灵活用工等全面的人力资源管理服务项目。