近些年，灵活用工方式在公司中逐步发展趋势起來。因其低成本、用工灵便、义务小，而被众多公司所亲睐和接纳。公司们非常关心的便是能减少自身的成本费，实际上这一也需要依据具体情况而定，如今就要给大家详解一下如何用灵活用工来合理降低企业成本?

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　　薪水成本费：就是指各部门在一定阶段内立即付款给本公司所有派遣工员工的劳务报酬总金额，由计时工资、计时工资、奖励金、日夜奋战薪水、特殊情况下付款的薪水、补贴和补助等构成。只需是公司在岗职工的，无论其税前列支学科、付款方式怎样，均属薪水成本费。

　　现行政策成本费：凡属国家政府相关文档所要求的，应是员工所开支的各种各样经费预算，且没有我国薪水成本费统计口径内的，均应统计分析在现行政策成本费范围，如派遣工五险一金、经济补偿、员工福利费、教育投入、工会会费、福利费用用等，该项成本费可达到薪水成本费的80%。现行政策成本费是许多公司及人力资源管理管理人员受经验的危害，无法全方位掌握。

　　风险性成本费：凡属公司实际操作不善导致法律法规的关于劳动仲裁事宜，有关法规必须开展整顿，与此同时将造成赔偿、赔付、惩罚的花费的，统计分析为风险性成本费。凡无罚则的，公司均可择需实际操作。

　　服务项目成本费：就是指公司基本为人力资源管理的引入、后勤服务所造成的成本费，与此同时应包含国家新政策要求不可纳入薪水或现行政策成本费新项目的各种各样劳动派遣性花费开支等。服务项目成本费与现行标准权威专家所探讨的人工成本归类比较类似，但灵活运用服务项目成本费，将非常大程度上的做到提升价格的目地，危害公司的经营利润造成重要转变。

　　上边便是对如何用灵活用工来合理降低企业成本的详细介绍，提示公司要找专业的服务平台协作。在网络时代，公司必须的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服务项目，根据“网上系统软件 线下推广服务体系”的双重融合，为公司带来高效率、便捷，且技术专业的灵活用工服务项目。