劳动派遣是一种品牌的用人方法，如今愈来愈被公司企业所接纳。公司应用劳动派遣后，可以在巨大的程度上控制成本，提升工作效率。可是这类方式终究是归属于一种第三方业务流程，公司在与之协作的情况下也许会碰到一些难点，这也是没法规避的。下边笔者就为各位介绍一下公司与派遣公司协作很有可能会碰到的问题。

　　1、公司对派遣工管理方法过度懒散

　　有一些公司在推行劳动派遣用人后，把全部的员工管理职责都丢给了派遣公司，仅仅简易地承担劳务工的考勤管理汇报，查验出勤率状况，欠缺详细的员工信息内容纪录。公司未拟定对劳务工的工作能力的考核指标、奖罚对策及其外派员工参与公会和党团活动等情况，欠缺对劳务工的晋升机制和激励制度。

　　2、公司针对派遣公司的选用不合理

　　伴随着派遣公司的持续发生，公司从起初的几个企业挑选升高到了上千家挑选，在挑选上就给公司产生了很大的难度系数。终究目前市面上这么多的派遣公司，谁都无法确保全是靠谱的，且劳动派遣很有可能会牵涉到资产层面的安全隐患，因此肯定是必须挑选正规靠谱的。

　　有一些公司因为针对劳动派遣这类形式是急切所需，因此很有可能随便就挑选一家企业，那样造成的结果便是很有可能会为自己企业的资产、业务流程层面产生一定的不便，因此我们在挑选的情况下一定要慎重，干万不可以盲目跟风挑选。

　　3、发生劳动合同纠纷时，责任划分不清

　　目前市面上有许许多多的派遣公司，可是有很多不靠谱的派遣公司为了更好地获得盈利，以缴纳较低的期间费用等形式来吸引住公司与之创建业务流程。一旦用人全过程中出現了问题，不便就随着而成。典型性问题集中化在劳务工的社保上。许多中小型的派遣公司并沒有依规为全部员工申请办理社保。

　　坚信我们在遇到以上我解读的详尽內容，针对劳动派遣层面的专业知识应当拥有一个掌握。好啦，有关劳动派遣层面的常识我就为我们介绍到这儿，期待对大伙有协助。