只需是公司，发展趋势到一定的经营规模，肯定是会出现一种自身的人力资源管理单位的，主要是负责管理企业的一些基础管理，包含招骋、工资发放、学习培训、社保缴费这些的工作中，这看起来是十分基本，可是针对企业来讲是十分关键的。可是大伙儿发觉没，许多的企业本来有自已的人力资源部，且发展趋势的非常好，可是依然会开展劳务外包，把一些公司外包出来，交到专业的人事外包公司解决，这是为什么呢？下边我为大伙儿深入分析一下。

　　公司开展劳务外包服务项目的动机剖析：

　　1、劳务外包导致公司产业化社会发展运行，减少单独一个企业成本。好几个公司同样的工作中集中化于一家技术专业组织解决，除开技术性熟练程度的优点外，技术专业组织可使三个公司三件同样的业务变为一个公司三件同样的工作中，进而在人力、時间和步骤的成本费用上大大的降低，减少单独一个公司的成本费。

　　2、可以替公司转换分歧和风险性。公司与项目外包员工沒有合同关联，防止劳务纠纷，节约企业的管理資源。与此同时公司为第三方，其专业能力、规模化和大概有助于解决劳务纠纷。

　　3、劳务外包可使公司缓解基本性工作中，更关心推动企业竞争力的关键工作中。依据“二/八标准”，80%的企业利润是由20%的关键工作中获得的，将这单核心的运行一部分业务外包出来，则会让公司人力人员有大量的时间和活力关心这20%的工作中，进而合理维持和提高公司核心竞争力。

　　所以说天地万物都是有其发生跟存有的大道理，劳务外包也是如此，尽管说公司的人力资源部可能是很健全，很完善，可是技术专业的人做专业的事儿，人事外包公司的发生这就是对于这种事儿的，公司选用劳务外包对公司而言好处大于坏处。