做为公司延展性用人的一种方法，灵活用工在共享经济模式时期具备众多先天优点。根据人力的再次融合兼容，将巨大提高公司适应新环境的工作能力，与此同时减少劳动力成本费并提升利润总额，更加灵便的形式让公司有着更强的抗风险能力、竞争能力和长久活力。从当前看来，灵活用工在IT行业、共享经济模式领域、零售业等行业具备更普遍的运用和衍化室内空间。

　　IT行业大多数选用项目制，工作人员要求随新项目量的变化而转变，灵活用工以高效率且低风险性的特性很快在业界获得亲睐。一位互联网技术从事人员表露，由于工作量与顾客签署的项目数挂勾，新项目多时劳动量大必须的人力资源多，仅有机动灵活的用人方法，才可以让公司迅速融入市場转变，以最少成本费、最大高效率完成较大使用价值。

　　公司挑选灵活用工服务提供商时，注重的三大要素是：具有强劲的人力整体实力和专业服务工作经验;可以给予一站式用人解决方法;高质量商品切合公司灵活用工要求。“理想化的灵活用工服务提供商，应当能精确配对实际要求、迅速提高用人高效率、强有力促进企业转型升级。”。

　　在特殊时期，给予灵活用工的企业雨后春笋般不断涌现，有的由于整合资源能力有限或是在灵活用工行业的科学研究不深，并不可以为公司产生高品质的服务项目。应对复杂多变的市场环境和灵活用工服务中心类型，许多公司衡量后更想要挑选一些有知名度、整体实力和文化底蕴的专门组织或服务提供商。

　　灵活用工方式的实质是根据溶解每日任务、资源整合来完成工作职责分工精细化管理的全过程。因此主要搭建可执行性强、简易好用、重视高效率的灵活用工保障体系，从创建架构即建立用人关联，到根据电子签服务项目给予档案保管和流程优化，打造出综合型支付平台企业确保资金财产安全派发，再到有机化学连接金融业、学习培训、招骋等服务项目，为公司给予服务程序。