项目外包尽管大伙儿很有可能听见的很少，可是也是是公司的一种用人方法，它的定义就非常简单了，是指公司将企业里面的一些项目外包出来，交到专业的业务外包组织解决。这类方法在如今也是十分遭受公司热烈欢迎的，那麼，具体来讲，项目外包关键有什么优点呢？下边笔者就为大伙儿介绍下。

　　1、协助公司完成灵活用工

　　根据外包商人力资源贮水池快速对公司生产能力的突发转变，处理长久困惑公司的招人难问题，处理一部分公司显著的周期性用人和暂时性用人，依据具体制造必须灵便调节业务外包员工运行时间与管理方案。

　　2、协助公司简单化步骤

　　外包商对于各外包项目订制的项目风险管理程序流程、员工学习培训和主题活动管理体系、员工保障体系、督查改善步骤等是公司新项目标准实际操作的确保。业务外包的加入可以简单化公司生产管理流程并提高公司在上中下游经销商间的高效率。

　　3、协助公司控制成本(時间/人工成本)

　　根据项目外包，可以节省公司人才招聘、内控管理和沟通交流的经济成本，让技术专业的人干专业的事，外包商的技术专业人力资源供货工作能力、人岗配备和当场监管工作能力可以使劳动生产率利润最大化，融合外包商人力资源供货贮水池，降低工作人员调整转变产生的招聘信息及赔偿金花费开支，防止因员工工伤事故而致使的一系列繁琐办理手续及付款超大金额工伤事故花费。

　　以上这几个方面仅仅我给各位简易例举的几个益处，项目外包的优点或是有很多的，我在这儿也不一一为大伙儿详细描述了。想要知道大量有关项目外包层面的专业知识，请关心。