2020年疫情爆发，大伙儿能够看见针对公司而言是有较大的打压的，为了更好地防止病毒的蔓延，大家只有呆在家中，那麼公司的业务流程怎么办呢？这个时候灵活用工的功能就突显出来。许多的公司都提倡在家办公，那样既不耽搁员工的照常上班，又不耽搁公司业务流程的常规运作。可是或是有一些公司遭受了危害。下边笔者就为我们实际解读下。

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　　从短时间看来，肺炎疫情对餐饮业、酒店餐厅、度假旅游、航运业、商等服务行业的危害非常大。为了更好地防治肺炎疫情的扩散，务必推行严苛的防护，工作人员、物资供应的流动性尽管沒有终断，但已大幅变缓，商务活动延迟，生产制造没法一切正常开展，这种都是造成公司资金周转速率减慢，尤其是中小型微民企的资金链焦虑不安。众多中小型企业资金链焦虑不安，随着产生的便是人力资源管理结构性矛盾显出。肺炎疫情特殊时期，一边是饭店关门很多员工下岗，一边是生鲜食品交易充沛，每人必备显著不够，灵活用工慢慢突显优点。

　　灵活用工不但是一种应急措施，也是将来用人的发展趋势。

　　灵活用工方式促使用工成本费被分担，处理公司现金流量工作压力。针对需求者来讲，达到用人方短期内内很多用人要求，处理工作人员急缺问题，可以完成本人、公司与社会发展的三方双赢。

　　而针对员工而言，她们在见到并消化吸收了全新升级不一样的办事方法后，也提高了自个的专业能力和工作能力，流动率便会减少，还能有新的专业技能与工作方法，这彼此之间可以产生稳步发展。

　　实际上，人力资源供求结构性矛盾平常就会有，尤其是以餐饮业、酒店餐厅为象征的劳动密集服务行业，遭受季节、时间段等危害比较大。灵活用工差别于传统式的固定不动全职的，就是指公司根据即时用工要求，灵便地按需聘请优秀人才。

　　伴随着个体崛起的时期的来临，灵活用工的人愈来愈多并逐渐变成诸多如服务项目、餐饮业、新零售、互联网公司、货运物流、交通出行等领域的新式用人方式。新经济形态终究造成许多“零工”，以“零工”工作人员取代全职的工作人员的“灵活用工”方式，促使公司可以更有效地开展员工管理，进而节约企业经营及人工成本。

　　在肺炎疫情沒有暴发之前，大家也许会感觉公司最好是的用人方式或是劳动派遣、劳务外包等方法，可是在2020年，灵活用工销售市场展现上涨的发展趋势，许多的公司是采用这样的方法来度过公司的困难，所以说，灵活用工在未来不仅是一种用人方法更意味着的是一种用人的发展趋向。