公司在日常的用人中，在所难免造成一些用人风险性，例如：跟员工造成劳务纠纷，与第三方企业合作的情况下在合同书上的一些纠纷案件这些，这种风险性针对公司而言是十分不好的，那麼公司应当怎么样才能减少用人风险性呢?下面我就为各位介绍一下有关这方面的专业知识。

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　　在企业上班的情况下，在所难免碰到这类事例，员工销售业绩不太好或是是做事情不勤奋，造成公司与其说终止劳动合同，可是这必须通过严谨的审批规范，才可以那么做，而员工只需随意找解决的对策就可以安然无事。有的公司很有可能处在对员工的福利考虑到，为员工交纳五险一金，可是最终却被公司倒打一耙，反倒说公司不通过允许就扣减了自个的薪水，针对这种情况HR也只有泪如雨下感慨人心不古。

　　那麼有什么好的方式可以避开公司的用人风险性呢?这个时候我就为大伙儿强烈推荐劳务外包，公司选用劳务外包这类方法可以为公司降低用人风险性，减少用工成本费，这也是如今很多的公司挑选 这类方法的因素之一。

　　劳务外包的特点便是人力资本的聘请和应用分离出来，不但可以节约用人公司人力资本的应用和管理成本，更主要的是有益于公司单位用工的操作灵活性，而且可以降低劳务关系风险性。

　　公司经过劳务外包可以合理降低公司的用工成本费，提升公司的工作效率，节约多余的支出问题，促使公司越来越致力于核心竞争力。

　　是一家通过人力资源局劳动保障局认同的，有企业营业执照的一家创业服务企业，主要是针对公司代缴社保、劳动派遣、灵活用工等业务流程，协助公司处理窘境，专注于把人力资源管理变的更简易。