如今针对业务流程忙碌的公司来讲，有一种很放心的方式，便是把一部分或所有作业业务外包给一个服务项目组织来进行，这就是岗位外包。坚信许多公司全是听闻过的，也是有一些公司由于以前沒有触碰过，不清楚开展岗位外包的步骤是怎样的，下边就要而言说公司岗位外包的服务流程。

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　　岗位外包服务项目內容：

　　一般来说公司必须业务外包出来的职位通常全是一些单核心的业务流程，例如像员工的工作分析、招骋、学习培训、员工意见调查、福利薪酬等大部分的工作中都能够岗位外包，企业矮层工作人员招聘需求较多，也最复杂，这类业务流程可以业务外包，也有有关员工国家法定的福利，如个人社保公积金等事务性工作的作业也可业务外包。

　　岗位外包服务流程：

　　1、业务流程资询：基本掌握彼此意愿，确定合理合法资质证书，互换企业基本情况并进行表明。

　　2、剖析调查：根据公司单位明确提出的规定，对公司的工作人员总数，遍布状况等数据开展搜集掌握。

　　3、明确提出授权委托计划方案：依据不一样公司单位规定及目前情况，明确岗位外包服务项目內容。

　　4、商谈计划方案：彼此科学研究、商议授权委托计划方案內容，并改动、健全授权委托计划方案，明确时刻表。

　　5、签署《岗位外包服务合同》：确立彼此支配权、责任，分辨法律依据，依规签合同。

　　6、合同履行、给予服务项目：严格遵守合同书之各类承诺。

　　以上是对公司开展岗位外包的服务流程详细介绍，坚信对公司们会出现非常大的协助，与此同时提示各位要挑选靠谱的岗位外包企业合作。是一家可靠的人力资源管理组织，现阶段早已为数万家公司带来了长久的创业服务，还能够为公司给予岗位外包、劳动派遣、灵活用工等多方位的创业服务。