灵活用工是最近几年较为火的一种公司用人方法，这类方法差别于传统的的公司用人方式，哟用人相对性灵便，随时随地应用、随时随地终止，公司与员工中间无须创建全职的的劳务关系。灵活用工这类方法可以更为节约公司的用工成本费，协助公司处理劳动力问题。那麼，公司挑选这类方法必须考虑到什么状况呢?下边笔者就为我们研究一下。

　　1、针对一些招骋时间长但公司急缺的职位

　　假如公司必须迅速解决工作转变，而聘请一名全职的员工用时很久，就很有可能错过了关键的成长机遇。这时具有所需专业技能的零工或编外人员若可以快速资金投入工作中并产生产出率则十分有协助。这种员工通常还会继续产生新的看法和新的工作方式。在这样的情况下，可以考虑到灵活用工，引入一些做兼职的专业性人才。

　　2、季节性显著的公司

　　倘若公司依据高峰期的需要来明确全职的员工的总数，会在淡旺季导致很多的人力成本消耗;因此，在高峰期时可以考虑到采用灵活用工，运用劳动派遣用人方式聘请一些临时用工。

　　3、针对一些工作中不饱和脂肪的职位

　　针对一些工作中不饱和脂肪的职位，聘请全职的员工在人力成本上面划不来，可以考虑到选用灵活用工的方式，聘请一些临时性工作人员。如：公司的餐厅工作员，大部分全是每日仅有一餐的作业必须，可以选用钟点工的方式聘请餐厅工作员。

　　当然，应用灵活用工这类方法重要還是取决于应选对服务平台。是一家专业性的灵活用工服务平台，为公司给予多样化的用人服务项目，包含劳动派遣、岗位外包、灵活用工、代缴社保等业务流程，协助公司处理难点，专注于把人力资源管理变的更简易。