公司因为业务流程规定会出现分阶段、周期性很多的员工要求，因此最佳的形式便是挑选灵活用工处理劳动力问题。自然也是有许多公司由于以前沒有触碰过这种的方式，不清楚实际要怎样去开展灵活用工，也有一些公司不清楚协作的实际步骤，下边让来给大伙儿详细的介绍一下和灵活用工企业合作的程序流程是什么样的?

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　　灵活用工的服务流程：

　　1、业务流程资询：基本掌握彼此意愿，确定合理合法资质证书，互换企业基本情况并进行表明。

　　2、剖析调查：企业根据用人公司明确提出的临时工外包规定，对公司的员工总数，遍布状况等数据开展搜集掌握。

　　3、明确提出计划方案：依据不一样用人企业规定及目前情况，明确服务项目內容。

　　4、商谈计划方案：彼此科学研究、商议授权委托计划方案內容，并改动、健全授权委托计划方案。

　　5、签合同：确立彼此支配权、责任，分辨法律依据，依规签合同。

　　6、给予服务项目：严格遵守《灵活用工服务协议》之各类承诺。

　　根据上应对和灵活用工企业合作的程序流程是什么样的详细介绍，坚信各位早已拥有非常清楚的了解，也提示公司应选靠谱企业合作。是一家可靠的人力资源管理组织，现阶段早已为数万家公司带来了长久的创业服务，还能够为公司给予岗位外包、劳动派遣、灵活用工等多方位的创业服务。