由于受肺炎疫情层面的危害，许多公司挑选临灵活用工方法来解决困难。公司把所需用人业务外包给第三方技术专业的人力资源公司来进行，公司只看結果，降低花费。但还有的公司以前没了解过这个方式，不清楚实际的一个步骤，下边就要来详细介绍灵活用工业务外包的步骤是啥?

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　　灵活用工服务项目的职位：

　　中低端及生产制造一线岗位包含不限于生产制造作业员、库房营业员、店员、业务员、叉车工、统计员、电焊工、焊工、设备维修工、文员、前台接待、行政专员、驾驶员、人事部门等职位。

　　灵活用工服务规范：

　　1、业务流程资询：基本掌握彼此意愿，确定合理合法资质证书，互换企业基本情况并进行表明。

　　2、剖析调查：企业根据用人公司明确提出的灵活用工规定，对公司的员工总数，遍布状况等数据开展搜集掌握。

　　3、明确提出计划方案：依据不一样用人公司规定及目前情况，明确服务项目內容。

　　4、商谈计划方案：彼此科学研究、商议授权委托计划方案內容，并改动、健全授权委托计划方案。

　　5、签署合同：确立彼此支配权、责任，分辨法律依据，依规签署合同。

　　6、给予服务项目：严格遵守《灵活用工承包合同》之各类承诺。

　　上边便是对灵活用工业务外包的具体步骤的详细介绍，坚信大伙儿对于此事拥有清晰的了解，在网络时代，公司必须的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服务项目，根据“网上系统软件 线下推广服务体系”的双重融合，为公司带来高效率、便捷，且专业的灵活用工服务项目。