如今也有许多存有用工的问题公司挑选将项目外包给劳务派遣公司，但这一也是有一定步骤，大部分公司以前没了解过，不清楚要怎样去实际操作，下边就要从挑选可靠企业到实际操作步骤来给我们详解怎么将项目外包给劳务派遣公司?

　　最先要考虑到企业整合资源的总体目标：降低成本费?改进产品质量服务项目?降低风险性?获得新发展机遇?

　　就公司来讲，应与人力资源部签署劳务外包服务承包合同，明确代管目地，标准代管彼此在代管期内的权利与义务。

　　除此之外，知名品牌是公司挑选服务提供商的重要环节。知名品牌后面是服务提供商的品牌知名度和信誉。

　　二是考虑到长期性战略合作的费用与风险性。花费包含：一次性的连接成本费，商品或服務的采购成本;风险性包含：服务水平降低、重要安全事故、协作目标倒闭、业务流程锁住造成商谈工作能力减少。

　　最终是公司合规的规定。在我国，劳动监察、社保和公积金新政不一样，公司难以全方位操纵国家发展。挑选人力资源外包是一个更快的解决方法。

　　上边便是对怎么将项目外包给劳务派遣公司的详细介绍，坚信各位早已拥有较为充足的掌握，强烈推荐公司找开展协作，企业坚持不懈高新科技推动，紧紧围绕着业务流程网上化、步骤智能化、数据信息智能化系统，搭建由SaaS AI颠覆式创新的人力资源管理产品矩阵，高效率智能化地达到公司规模性的差异化要求。