历经2个多月的疫防对决，将见黎明。公司开工，员工返岗，沉寂已久的大城市逐渐喧闹，一切好像正向着好的方位发展趋势：熙熙攘攘，人头攒动，国富民强。

可是大家务必铭记，要从所历经的挫败中得到充足经验教训。倘若将来悲剧再遇“灰天鹅”，能充足坦然，且有破译之法！对公司来讲，不要害怕转型，公司最基本上的重任是生存下去。公司的存活对决，销售市场猛烈的市场竞争，并不会由于肺炎疫情而终止。

灵活用工怎么会在这个时候暴发？
1、特殊时期实行的独特方式

肺炎疫情下，公司主要表现各不相同。有一些公司裁员减薪，有一些公司强悍兴起；有一些公司反复旧路，有一些公司独辟蹊径；有一些公司仅是活著就早已竭尽全力，有一些公司转危为机而另有一番乾坤。

肺炎疫情也是一面镜子，企业优势一部分得到突显，公司存在的不足也是无处遁形乃至被变大，例如公司劳动力构造以及方式。

肺炎疫情以前，公司保持一切正常运行，发得到薪水，交得起个人社保；肺炎疫情以后，停工停产，一部分公司资金短缺，只出不进，一开始没有多少钱，不多长时间后困窘，接着岌岌可危。

现阶段绝大多数公司的关键难题是，公司劳动力构造存有不科学一部分，人力资源成本费负担重。提升劳动力构造，对一部分职位采用灵活用工方式，将是破译公司现阶段窘境的一个神器。

共享资源优秀人才、灵活用工，是肺炎疫情以后众多HR不断谈及的一组词，是在2020年开场不如意情况下灵活用工服务提供商团体开朗的一个标准砝码，是阿里、京东商城、苏宁易购、想到等众多著名知名企业解决肺炎疫情而首先选用的一种劳动力方式。

2、自我价值的兴起

在《激活个体》一书里有提及，将来机构和组员中间的关联，早已不会再是单纯性的听从和聘请的关联，只是创建在公平和协作的关联，这身后具体是个人使用价值的兴起。

对年青人群来讲，她们对个人价值的追求完美远远地超出对化学物质的期盼，对顾主企业的自然环境和气氛通常更加高度重视。年青人更想要来一场轻松自由的旅游，而不是把工作中当做日常生活的所有。她们不肯被拘束在某一个固定不动的服务平台上。

灵活用工在学生就业時间和方法上面较为随意、能够 保证收益、具备更高挑选室内空间，达到了年青人的应聘求职习惯性。

3、从节约成本到管理思维的自主创新

灵活用工较大的优点是减少人工成本。人工成本的快速提高与公司的迅速扩大产生了分歧，我国人口老龄化消退，人力资本成本费日益上涨，一些领域的一些职位经常会出现“招工难”。

而在产业链转型的大环境下，许多 新势力公司在资产和技术性的一体两翼下，都迅速扩大，进一步造成优秀人才提供不够。

人不足用了，公司必须降低成本，这就必定会造成用工方式的转变，本来是一家公司很多聘请全职的，压力很多成本费。

将来许多 职位都汇演变为好几家公司共享资源一个优秀人才，一个人服务项目好几家公司，人力资源管理的共享经济模式会发展趋势起來，这也恰好是灵活用工的关键逻辑性。

4、互联网的发展给予服务支持

这么多年，大数据技术迅猛发展，灵活用工做为人力资源管理技术革命的前面，根据新技术应用激发新专用工具，灵活用工智能化服务平台的问世为灵活用工的发展趋势给予了服务支持。

根据灵活用工智能化服务平台，公司和人力资源管理企业完成了对灵便职位的灵工要求，另一方面，灵活就业人员游刃有余，得到灵活就业人员。

是灵活用工服务平台中的引领者。智能化灵活用工服务平台——，是由青岛市投道高新科技自主研发的一款根据公司灵活用工方式的技术专业高效率的劳动力智能管理系统，选用SaaS级技术架构，集团旗下有小灵工、个人所得税智能机器人等几款商品，专注于人力资源管理领域并以高新科技推动人力资源管理企业向智能化系统转型发展。

在综合性人力资源资源优化配置上对公司和人力资源管理企业人力资源管理、员工学习培训、减少流动率、劳动力风险防控、降低成本等层面都给予了强有力的作用适用。
——助推公司降低成本
很多人对灵活用工都是有很深的误会，在其中一个较为普遍的便是把灵活用工小范围的了解为一种招骋个人行为。招骋实际上 仅仅一个方面，它完成了公司与优秀人才的配对，但灵活用工大量的是一种人力资源管理服务项目。

除开智能化配对之外，针对有要求的公司，必须给予商谈、入项、薪水清算、税务总局提升等服务项目，与此同时也为灵活就业人员或兼职人员给予薪水发放、五险一金代交社保等服务项目。因此 ，灵活用工是必定是一个系统软件的服务项目个人行为，一种多边买卖个人行为，而不是简易的信息内容连接。

实际上，灵活用工并不是全新升级劳动力方式，也并并不是在肺炎疫情以后才进到公司的视线，备受一部分知名企业的亲睐。早就在前2年，随着自由职业者人群与共享经济模式商圈的迅猛发展，“灵活用工”便已带上“添充人力资源管理管理机制盲区、健全服务项目绿色生态”等豪情壮志，渐渐地渗入人力资源管理行业。

受本次肺炎疫情危害，大部分公司“只出不进”或“空出少进”，迫切需要“降低成本”——灵活用工，从某种意义上而言，本便是为“降低成本”为之。针对公司来讲，恰好是应时而生的智能化工作人员管理系统。

智能化服务平台适用公司后台管理完成一键建立公司账户，分派账户，适用信息内容的存留与改动作用，简约的页面和简单的操作流程协助公司盆友和人力资源管理迅速融入。

的任务管理页面设计上包括人力资源管理端、公司端任务管理作用，便捷彼此开展根据本身范畴内的合理管理方法。后台管理任务发布实际操作方便快捷，适用大批量挑选、分派、审批。系统软件的排班表管理方法作用不但可以井然有序的管理方法每日任务及员工车次，而且具备分派每日任务作用，根据要求迅速配对，高效率招聘工人。

劳动力全过程中，考勤系统作用会根据地形图地区精准定位、范畴限定等完成精确纪录员工每日签到签退纪录，与此同时能够 完成人力确定施工时间，保证准确，合理提升考勤系统高效率。值得一提的是，服务平台的单独的职位管理方法作用可以完成与公司相符合，任务发布能够 一键关系，竖直的职位信息化管理，数据信息呈现清楚，应用方便快捷。

服务平台后台管理的财务会计作用，适用大批量审批转款，清算情况与转款纪录适用自动更新，适用批量导入报表核查考勤管理与薪水，信息化管理让财务会计高效率翻番。手中，公司灵活用工管理方法挥洒自如！
——协助自我价值重塑
“再不开工，企业就需要发觉沒有大家也可以一切正常运行了。”它是肺炎疫情期内在网上时兴的一个搞笑段子。谁曾想一语成谶。开工以后，微博上，有些人自诉被减薪，有些人直言被裁了；但也有些人凭着优异主要表现得到涨薪晋升。归根结底是工作能力的难题。

有些人说，肺炎疫情教會了他：永不放弃一切一个让自身升值的机遇，不可以仅仅依赖于一家企业而活，要有与不仅一家企业交涉的成本，要变成能够 被共享资源的优秀人才，有自身可操控的時间与钱财。

在不稳定的初入职场关联中选准本身精准定位，变成共享资源优秀人才，变成灵活就业人员者，也无外乎一种妥当的方法。很多灵活就业人员，急缺一个获得全方位劳动力信息内容和安全性公平公正清算的服务平台，服务平台就是这一缕福利。

在劳动力安全性层面，服务平台适用连接微信小程序，完成OEM贴牌生产，员工可以立即登陆人力资源管理公司自主品牌的微信小程序开展入岗工作中，可以合理提高公司的品牌形象及员工认同度，与此同时连通校检身份证件及储蓄卡的官方网插口，保证信息内容真实有效及劳动力安全性。

职工端不但是查询任务列表、过程的自主经营安全通道，亦可以即时收取和发送信息内容提示，联接用人公司和应聘者，合理提升信息内容的传送高效率，节约时间成本费。

在有关薪水清算的方式上，服务平台并沒有采用传统式的人工费用统计分析方法，只是结合了积分制管理。积分制管理作用可以依据员工考勤管理状况即时纪录積分变化，積分就是薪水取现的根据。每一笔申请办理取现都必须历经后台管理审批后才可排出，保证资金流入肯定安全性。

适用的本人代理商作用，可以根据使用人的劳动力强烈推荐，连接每一个服务平台连接者的本人資源，为使用人造就附加收益，与此同时较大很有可能的扩宽劳动力池和人才储备。
商界传奇角色、美国通用电气前老总兼CEO伊丽莎白斯旺·韦尔奇曾说过：掌握转型，融入转型，变则强，不会改变则亡，喜怒无常便会赢，喜怒无常爱拼才会赢。

现在是时候，该改革创新了，该高度重视并开启灵活用工了。

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