灵活用工，是当今较为受欢迎的术语。在此之前，也有一种是“灵活用工是劳动派遣的新背心”的叫法，觉得灵活用工就相当于不缴个人社保，便是不合规管理的代称，会发生同工不同酬、安全事故提升、危害员工权益等状况。实际上这仅仅不正确的讲解，如今就来给大伙儿详尽讲下灵活用工并并不是劳动派遣企业的新背心!

　　灵活用工务必可以处理公司人事部不可以处理的难题，可以协助顾客得到经济收益，给予不可替代的社会化服务项目商品，而不是给顾客产生成本费，因而，必然规定劳动派遣企业更为系统化，实际的规定主要表现为下列好多个层面：

　　一体化人力资源管理服务能力

　　技术专业的人力资源管理外包服务企业，务必从公司劳动力的具体必须考虑，处理工作人员的迅速招骋、岗位技术培训、绩效考核管理、外部环境人力资源市场管理方法、劳动力风险防控等层面的工作中，人力资源管理外包服务企业必须比单独公司自身必须担负更为普遍的劳动力义务，必须担负更为繁杂的员工管理方法难题，它必须给予的是相关公司劳动力的最好一体化解决方法，而且与顾客结为一同的利益关系链，以业务流程結果为导向性，协助顾客在外界市场需求中取得成功。

　　高效率的劳动力服务项目技术性服务平台

　　人力资源管理外包服务企业要比公司人事部门更高效率、更技术专业、更成本低，一定要借助技术性的方式来处理人力资源服务与人才发展中各个阶段碰到的难题——用技术性来推动服务项目，用技术性来提高技术专业，用技术性来控制成本。仅有与此同时保证了以上这三点，人力资源管理外包服务企业才可以在市场需求中处在立于不败之地。

　　高宽比专业化、系统化的员工团队

　　一个技术专业的劳动派遣企业，既必须优秀的服务宗旨，又必须高效率的技术性服务平台给予服务项目，还必须合理的组织架构、项目风险管理、工作流程管理方法、的目标管理等管理体系的支撑点，更必须出色的员工团队，这种要素缺一不可。

　　灵活用工并并不是劳动派遣的新背心，仅仅对人力资源管理服务中心拥有高些的规定，必须劳动派遣企业真真正正可以协助公司解决困难，控制成本，灵便回应业务流程转变。借助“互联网技术 ”服务项目优点，专注于促进我国人力资源管理产业链的发展趋势与转型，让人力资源管理变的更简易。