CEO规定，2020年税后工资销售业绩提高一个亿！
HRD规定，由于肺炎疫情不稳定，人力资源Headcount不允许提高！
CFO规定，营销费用必须和销售总额提高同占比挂勾！
TaxD规定，全部成本必须有合规管理税票，不然不允许税前扣除！

这一系列看起来相冲突、十分分歧的规定，怎样才可以完成融洽统一，达到多方面要求？那么就必须高管勤奋摆脱原来运营模式，应用更轻柔、更具有延展性、更有成本费优点、更能伴随着销售市场转变 灵敏调节的工作经验方式——灵活用工服务平台。

灵活用工服务平台是由青岛市投道高新科技有限责任公司自主研发的人力资源管理公司灵活用工SAAS级综合服务平台，专注于用高新科技促进人力资源资源优化配置，为上百万家人力资源管理公司给予人力资源管理信息化管理计划方案和服务项目。

灵活用工服务平台给公司产生的降成本使用价值远远地超过了个人社保节省的额度，极其提升了公司的经营，而且真真正正碰触了一些领域的困扰，并得出了极致的解决方法。灵活用工从管理成本、高效率提升、经济发展节省等好几个层面为公司产生提高，助推公司销售业绩的持续增长。

市场销售业绩增长

在新零售的方式下，许多 消费品行业怎样可以把营销推广保证每一个毛细管尾端？聘请不计其数的业务员么？显而易见不行得通。某母婴用品行业零售知名品牌商业6个月的時间自身转型，根据“灵活用工”，与2万 宝妈妈产生合作关系，线上营销推广母婴用品，将营销推广保证末端，销售业绩完成400%的提高！而这2万 宝妈妈不占有一切人力资源headcount，其花费与销售业绩产生100%成正比，在销售市场波峰波谷中间2万 宝妈妈可随时随地延展性调整。选对运营模式，“灵活用工服务平台”助推该母婴用品品牌完成了销售业绩指数级增长！
管理方法平扁提升

6个月提升了2万 宝妈妈营销推广工作人员，是不是必须聘请一个详细的金字塔式型管理团队来管理方法新的营销推广端工作人员？实际上并沒有，2万 宝妈妈营销推广工作人员在规范化的总公司营销推广助手下，实际上全是自我驱动自我约束的一个精英团队。并且由于2万 宝妈妈并不是员工，该企业宣布员工的单独工作人员产出率经济效益是非常高的，更轻柔的方式、更小风险性的人力资源配备，更能助推企业走得更更加远，在紧要关头进行消费投资。

成本费精确操纵

大家都知道，灵活用工由于和公司不产生雇佣关系，因而不用为员工交纳社保，一般状况下员工会根据中介公司服务平台自主交纳。在社保入税的大环境下，毫无疑问给人工成本较高的公司产生了许多 成本费节省室内空间。与此同时，根据适合的灵活用工服务平台，精确享有有关税收优惠政策，也可以给灵活用工的工作人员产生个人所得税的提升处理方法，那样又反方向将公司应用灵活用工的成本费进一步减少，进而做到完美降成本的目地。
会计清算合规管理

公司在挑选合规管理的灵活用工服务平台后，能够很多降低不合规管理的公对私转账，及其防止过去没法获得付款零散花费税票的难题。如今金税三期互联网大数据下，一切不合规管理的税票，乃至是专用发票都被严实监管。因而挺而走险拿不合规管理税票来冲账的个人行为从此不必碰触，不然因小失大。挑选恰当的灵活用工服务平台，开展精确合规管理的付款，得到合理合法的税票，这才算是明智的选择！

坚信真真正正归属于“灵活用工”的时期迅速便会来临，灵活用工服务平台根据数据分析，为每一家人力资源管理企业给予人性化业务流程订制和服务项目强烈推荐，并给予顾客咨询顾问1V1落地式执行服务项目，加快人力资源管理公司“互联网技术 ”的完成，为公司与灵活用工服务平台的顺畅运行给予强大的确保，助推业绩指数级增长！

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