现在有许多 的公司用人是分阶段或周期性的，如果是公司自身开展招骋耗时费力，因而找灵活用工服务平台协作是更强的挑选，灵活用工的优点取决于提升公司运行高效率和生产主力、操纵用人有关风险性，进而节约企业经营及人工成本。许多 公司由于以前沒有触碰过，因此 想要知道大约是如何一个步骤，下边就要来给大伙儿详细介绍公司选用灵活用工服务项目的步骤?

文章内容图片出处千库网

　　灵活用工服务平台服务规范：

　　1、业务流程资询;基本掌握彼此的意愿，确定彼此之间的资质证书，互换分别企业的本状况并详细描述相关的事宜。

　　2、剖析调查：依据用人公司明确提出的一些实际规定，对具体办公环境每个岗位开展掌握和参观考察。

　　3、递交计划方案：依据掌握把握的状况和用人企业的规定(包含原来的各类管理制度)，制订出一套较为完善的《灵活用工计划方案》，递交给用人企业审批。

　　4、彼此对计划方案开展商谈：彼此承诺時间地址，对《灵活用工计划方案》开展用心的科学研究商议，在合理合法用人的前提条件下开展改动，健全计划方案。

　　5、签合同：确立分别的支配权，责任，义务，根据有关相关法律法规，签合同。

　　6、执行合同文本并给予服务项目：与员工签署《劳动合同》，严格遵守《灵活用工合同书》的有关条文及工作纪律要求，为用人企业给予服务项目。

　　根据之上对灵活用工服务平台的服务规范详细介绍，详尽公司都早已知道，在这里提示大伙儿要慎重的去挑选靠谱的灵活用工服务平台。便是一家靠谱的人力资源管理组织，能够为公司给予劳动派遣、灵活用工、岗位外包等多方位的人力资源管理服务项目。