如今针对公司来讲，有一种很放心的用人方法，便是把所需用人交到人力资源管理服务项目组织来进行，无论公司所需用人是分阶段或周期性，人力资源管理服务平台都能灵敏的为公司给予用人，这就是我们常说的灵活用工，但也有公司对于并不是很掌握，也不知道选用灵活用工的一个全过程是什么样的，下边让我来讲解公司灵活用工服务项目的步骤。

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　　灵活用工服务项目优点剖析：

　　1、管理制度，提升雇工安全性。一方面，承担代管工作人员的有关事务管理，并向其出示相关工作领域的资询，协助保护其正当权益免受损害。另一方面，本企业为公司给予相关的制度的了解并得出意见和建议，能够有效的为公司防范用人风险性。

　　2、成本费便宜，提升 公司经济效益。根据灵活用工，能够为公司节约很多财力物力，减少公司資源开支，免除管理者有关流程管理中很多反射性的工作中，使管理人员能支出到其他能使公司合理升值的监管运动中。

　　3、服务项目全方位，提升员工工作热情。灵活用工服务平台为工作人员申请办理一切人事部门办理手续，免去了员工的顾虑，使其竭尽全力投放到工作上，对公司的责任感提高，更具有工作热情。

　　灵活用工服务规范：

　　1、业务流程资询：基本掌握彼此意愿，确定合理合法资质证书，互换企业基本情况并多方面表明。

　　2、剖析调查：根据用人公司提到的规定，对企业的员工总数，遍布状况等数据开展整理掌握。

　　3、明确提出授权委托计划方案：依据不一样用人公司规定及目前情况，明确灵活用工服务项目內容。

　　4、商谈计划方案：彼此科学研究、商议授权委托计划方案內容，并改动、健全授权委托计划方案，明确时刻表。

　　5、签署《灵活用工服务协议》：确立彼此支配权、责任，分辨法律依据，依规签合同。

　　6、合同履行、给予服务项目：严格遵守合同书之各种承诺。

　　坚信根据给各位讲解公司灵活用工服务规范，公司应当都是了很清晰的认知能力，自然前提条件是要挑选靠谱的灵活用工服务平台。在网络时代，公司必须的是更全透明、更高效率、更有安全保障的服务项目，根据“网上系统软件 线下推广服务体系”的双重融合，为公司带来高效率、便捷，且专业性的灵活用工服务项目。