针对如今的公司来讲，大部分全是会选用劳动派遣这类用人方法来处理公司的用人难题，可是在应用派遣工的情况下，有一些要求是公司所必须留意的，下面我就依据很多年的劳动派遣工作经验，为大伙儿详尽解读一下。

　　一、劳动派遣总数不可超出公司用人总产量的10%

　　因为外派用人可以协助公司处理招骋难点，并且公司只用工无论人，因此造成许多的公司乱用劳务派遣工，对于这类状况的发生，在暂行条例确立了，公司应用劳务派遣工的总数不可以超出公司用人的10%。在其中，用人总产量就是指用人企业签订劳动合同书总数与用人企业应用的被外派员工总数之和。用人公司能够在2016年3月1日前将派遣工占比调节至要求占比，在这段时间，用人企业理应制订调节用人计划方案报本地人力资源管理社保行政机关办理备案。

　　二、被外派员工具有与用人企业员工同酬的支配权。

　　未标准外派用人以前，劳务工给人的觉得便是低人一等。一样的工作中可是薪资待遇比不上公司宣布员工，造成一些劳务派遣工的不满意，因此在暂行条例中派遣工同酬的支配权，同酬关键是以职位特性、工作量及其绩效考评等视角开展评定，关键取决于公司不可对员工根据真实身份推行国民待遇和岐视。

　　三、派遣工只有用以“暂时性、代替性、辅助”的职位中

　　外派用工作中为一种独特的用人方法，只有在特殊的职位中应用，殊不知有的公司却并不是很搞清楚这一点，盲目跟风应用劳务派遣工，在劳动合同法中针对劳务派遣工的职位执行实际上是有确立的要求的。

　　1、辅助的职位指的便是为主要经营的业务职位给予服务项目的非主要经营的业务职位。

　　2、代替性职位，企业的员工因脱产研究生、请假等缘故没法工作中的一定期内内，能够由别的派遣工取代工作中的职位。

　　3、暂时性岗位，就是指续存時间不超过6个月的职位。

　　以上内容便是为大伙儿解读的有关公司选用派遣工必须留意的一些要求，期待共享的这种专业知识可以协助到大伙儿，想要知道大量有关劳动派遣层面的专业知识，请再次关心。