人力外包指的也是公司把自己企业并不是非常关键的一项工作中例如员工的社保缴费难题业务外包给第三方人力资源管理企业委托申请办理，为此来减少公司的成本费，防范风险，这类=状况就称为人力外包。自然这种状况并没有适用任何的公司，下面我们就为各位介绍一下公司在什么情况会挑选开展人力外包?

　　一、公司什么原因会挑选人力外包?

　　公司决策是不是必须业务外包人事部门也需要考虑到以下要素：能不能为公司减负增效?能不能能够更好地充分发挥HR本身所蕴含的动能，将HR营造变成公司的战略性合作方?选用人力外包是不是会提高公司人工成本费，是不是用得其所?

　　除此之外，人力外包企业的专业水平是重要，技术专业选择了外包项目的使用价值。从人力资源资源优化配置视角看来，若能有效地开展人力外包，确实能给企业提供好的经济效益：不但能控制成本、还能引入新生力量和意识，降低企业风险。

　　二、人力外包的五大特点：

　　公司规模较为大，工作人员的流通性非常高，这类非情况下是还可以挑选开展人力外包，把公司一些并不是非常关键的事儿业务外包给第三方来做，让技术专业的人做专业性的事儿。业务外包出来后，公司能够更为致力于在主要业务流程领域的发展趋势，致力于公司的竞争优势。

　　三、人力外包合适哪样的公司?

　　尽管说公司挑选业务外包这类形式是非常不错的，可是并不是所有的的公司全是合适这样的方法的，一般挑选这类方法的公司是：企业的经济实力强劲，子公司比较多的公司;初建没多久，管理心得并不是很大的公司;消耗的人力成本费非常高、新科技领域的公司这些。

　　汇总：公司往往会挑选人力外包，说到底也是由于在人工成本层面持续提升，限定了公司的可持续发展观，根据业务外包，能够 控制成本，防范风险，降低公司事务性工作的工作中。