近期开始思考我自己工作，所需给与公司的价值是啥？

起因于为由于我之前的老总想要找到新工作的人员进去，而要我帮助想一下，该怎么去面试人？问一问别的主管的面试的问题，看一下有什么好的IDEA。也叫我帮助想一想，我要怎么详细介绍这份工作给企业。

从而我就得思考一下这一工作的价值是什麽？

也荣幸跟随负责人去公司面试新手，才可以听得到老板是怎么介绍这份工作。

控制面板往往盈利不太高，是因为市场因素取决于商品的价格，当人人都有水平保证一样的销售量、一样的质量的情况下，下面，所需相对比较，便是谁价格便宜。也由于控制面板于市场价格便宜，因此成本管控就很重要了。

因此每个面板厂中间，大家一定要相对比较，便是谁能够管控相对较低的成本费。

成本新闻资讯怎麽来？从好多个面对来说：

1. 料-生产制造商品所需要的资料

2. 工-生产制造商品所需的直接人工

3. 费-生产制造商品所要的一切费用，涵盖了间接性工作人员、水电费、折旧费、间接材料、维护保养费等费用

而成本管理部，便是在收集厂内每个部门费用新闻资讯，随后课程整合并科学合理的平摊，而且通过标准工时、规范使用量、规范工利率、及其购置讨价还价得到的结果，可以获得每一个商品成本新闻资讯。这一成本费新闻资讯最终就会用在向顾客价格、检查具体工厂的费用是否有做到我们的使命、合理性评定等功效。