财务管控做为现在企业管理水准的关键标示，它是利用特殊的办法、对策和流程，根据标准化的控制方法，对公司的财务活动加以控制和指导，现将财务管控的功效、局限及操纵方式谈一点自己的见解。

财务管控功效：财务管控务必以保证企业运营的效益性和效果性、财产安全性、金融信息和财务数据的安全性目地。财务管控的功效主要有三方面，一是有利于完成公司经营方针与目标，他既是工作上的实时监控系统方式，都是评判标准；二是维护企业各类资产安全与详细，避免资金外流；三是确保业务流程经营信息和会计材料信息真实性和完好性。

财务管控的局限：较好的财务管控尽管可以达到以上总体目标，但不管操纵设计和运作多么的健全，它都难以清除其自身固有局限性，因此务必对这种局限进行科学研究预防。局限关键有三层面：一是受成本效益原则的局限性；二是财务管控工作人员因为判断错误、忽视管理程序或人为因素造假等因素，造成财务管控失效；三是管理者的行政干预，导致创建的财务管控规章制度名存实亡。

因为财务会计存在公司的经济行为的各个方面，因而对于企业经营的影响很大。财务管控有一套完整的管理体系，它是由财务管控自然环境、会计系统和管理程序三部分组成。财务管控自然环境指创建或执行财务管控的多种要素。关键因素为管理部门和相关负责人对财务管控的心态、认知和个人行为。主要包括：企业组织架构、领导者的营销理念与经营风格、领导者的职责和对这种职责的牵制、明确权力与责任的办法、管理人员监测和日常检查时所使用的控制方法、人力资源工作战略方针及其实施、危害企业业务各种各样外界关联等。会计系统指企业创建的财务核算和会计监督的方式和程序流程。高效的会计系统理应保证：确定做好记录全部真实经济事项，立即并充足详细的叙述经济事项，在会计报表上对经济事项作出适度的种类；计量经济业务流程其价值，在会计报表中记载其适度的内在价值；明确经济事项所发生的时长，将经济事项保存在适度的会计年度；在会计报表中体现经济事项、公布财务信息。管理程序指管理人员所制订的财务管控方法与程序流程。主要包括：经济事项和经济行为批准权；确立人员的职责权限，有效预防徇私舞弊；凭据和账单设置与使用，精确根据财务会计帐本体现经济事项；管住用对资产物资供应；对登记的项目以及计费需要进行核查等。